為全面總結年度質量工作，深入分析當前產(chǎn)品質量狀況，部署下一階段重點任務，紅山公司于11月27日組織召開了2025年度產(chǎn)品質量分析會。公司管理層、相關部門負責人及生產(chǎn)、銷售、售后等骨干參加會議。
質量檢驗處通報了2025年度公司產(chǎn)品質量目標的整體完成情況和市場客戶反饋信息，對主要產(chǎn)品的質量進行深層次的分析,核心產(chǎn)品質量穩(wěn)定性總體向好，關鍵指標合格率保持高位，但在特定工序、部分批次產(chǎn)品中，仍存在外觀瑕疵、尺寸波動等,需要重點關注和改進。
會議圍繞生產(chǎn)工藝控制、原材料檢驗、操作規(guī)范執(zhí)行等環(huán)節(jié)，運用專業(yè)工具查找問題產(chǎn)生的根本原因。明確技術攻關方向和工藝優(yōu)化路徑，旨在從源頭上提升產(chǎn)品質量的一致性與可靠性。
會議要求，必須堅持問題導向，正視質量管理，將產(chǎn)品質量作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。一是強化全過程管控：嚴格落實從原材料入廠、生產(chǎn)過程到成品出廠的全鏈條質量檢驗標準，尤其加強對關鍵控制點的監(jiān)督與管理。二是完善數(shù)據(jù)驅動機制：建立健全生產(chǎn)全流程的計量與數(shù)據(jù)管理體系，確保質量參數(shù)的完整性、準確性與可追溯性，為質量預警與決策提供支撐。三是優(yōu)化風險防控體系：加嚴質量風險的分級管控與隱患排查治理，建立快速響應機制，確保質量問題能夠被“早發(fā)現(xiàn)、早干預、早解決”。四是推動質量文化建設：持續(xù)深化全員質量意識，加強質量管理制度與操作規(guī)范的培訓與考核，將“質量第一”的理念融入每一位員工的日常工作。
會議強調，產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線，是贏得市場信任和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。要求公司全體員工必須以此次分析會為契機，凝聚“質量即生命”的共識。公司將持續(xù)加大在質量管理方面的投入，通過技術革新、管理優(yōu)化與全員參與，共同推動公司產(chǎn)品質量邁向新臺階，以卓越的產(chǎn)品品質增強市場競爭力，為公司的高質量發(fā)展注入強勁動能。
（來源：紅山公司 轉載：康翠霞）
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