2月13日，清水縣委、縣政府在軒轅賓館北二樓會議室召開全縣工作座談會，聽取81個縣直部門、單位主要負責人對年內工作的承諾，簽訂年度綜合目標管理責任書，動員各部門、各單位進一步統(tǒng)一思想、靠實責任、加快發(fā)展，確保各項工作朝著預期目標全面推進。
縣四大組織全體在家領導出席會議；縣直各部門黨政主要負責人、省市駐縣各單位主要負責人和18鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加會議。
（縣委書記劉天波主持會議）
劉天波指出：今天召開的全縣工作座談會規(guī)格高，范圍廣，影響大，是一次表決心、鼓干勁、抓落實、促發(fā)展的大會。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十星”制和部門“責、諾、評”考核辦法，是堅持執(zhí)政為民、實施富民強縣的一項重大決策，是健全科學的考核評價體系、量化考核指標的一項重大舉措，是加強工作考核、有力督促檢查、全面推動工作落實的一次重大探索。新的考核辦法從實際出發(fā)，制定出科學合理的評判標準，將考事、評績與用人相結合，對于發(fā)揮激勵導向和約束作用，深入實施“5551”發(fā)展戰(zhàn)略，全面完成縣十四次黨代會和“十二五”規(guī)劃確定的各項目標任務具有十分重要的意義，必將對促進我縣經(jīng)濟社會跨越式科學發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。縣直各部門主要負責人對年內要完成的重點工作作出了承諾和表態(tài)，目標明確、重點突出、措施有力。大家精神狀態(tài)良好，工作熱情很高，有信心，有思路，士氣高漲，發(fā)展意識強烈，這表明縣直各部門都對各自的工作做了充分的調研論證，在工作思路上始終與縣委、縣政府的決策部署保持了高度一致，對此，我們是十分滿意的。
劉天波就抓好縣直單位“責、諾、評”工作落實講了六點意見。
一是承諾要負責。一諾千金，有諾必踐，各部門負責同志要對承諾的事項敢于負責、敢于擔當，快速啟動、全面落實。要說到做到，言必信、行必果, 說了就做、馬上就辦。全縣各級領導和廣大干部都要大力弘揚“寧在苦中干，不在苦中熬”的清水精神，抓住大好的時間，大干實干、求真務實，以高度的責任心、強烈的事業(yè)心，始終帶著感情和責任工作，把每一項工作都干成精品，都能經(jīng)得起縣委、縣政府和廣大人民群眾的考驗。
二是責任要靠實。各級黨政組織要進一步健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、牽頭部門組織協(xié)調、相關部門各負其責的領導機制和工作機制，協(xié)調好方方面面的關系，凝聚方方面面的力量和智慧，促進各項工作都有大的突破、取得新的成效。要進一步靠實工作責任，使今天承諾的工作層層分解，責任靠實到具體事項、具體項目、具體領導、具體人員、具體時間，確保每一項工作有人干、有人管、有人抓，形成工作有部署、任務有時限、推進有措施，形成形成千金重擔人人挑、個個身上有壓力的工作局面。
三是標準要提高。各部門要結合承諾事項和簽訂的目標責任書，站在新的起點上，立足高標準、嚴要求，按照承諾的奮斗目標和工作任務，自我加壓，奮力拼搏，確保高質量完成目標責任書簽訂的任務，確保各項工作在全市考核中爭先進位，向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。
四是工作要推進。面對發(fā)展的新形勢、新任務，各部門、各單位特別是主要負責同志要切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，把工作標準統(tǒng)一到“責、諾、評”考核機制上來，把行動統(tǒng)一到加快發(fā)展、惠及民生上來。要圍繞建設西部科學發(fā)展特色縣的奮斗目標，進一步增強機遇意識、大局意識、責任意識、競爭意識，切實把中央、省、市政策機遇轉化為完善對接措施的具體行動，把項目和招商引資作為加快發(fā)展的發(fā)力方向，把縣委、縣政府的要求作為推動工作落實的關鍵，努力尋求各項工作爭先進位、趕超跨越、加快發(fā)展的著力點和突破口，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責任感，全力做好各項承諾事項的落實，努力把今年各項工作抓緊、抓實、抓出成效。
五是考評要公正。縣委辦、政府辦、紀檢、監(jiān)察、組織部、縣委調研督查室要始終堅持公開、公平、公正的原則，緊緊圍繞綜合目標管理責任書和部門承諾事項，跟蹤督查，及時通報工作進展情況和存在問題，對已經(jīng)落實的要問效果，正在落實的要講進度，尚未落實的要查原因，落實不力的要嚴肅問責。要把督查考核結果作為干部選拔任用和年底兌現(xiàn)獎罰的重要依據(jù)，對真抓實干、實績突出的給予重獎。對作風漂浮、無所作為甚至失職瀆職，工作措施不力，工作嚴重滯后，影響工作全局的，要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。通過科學嚴格的督查考評，推動各項工作按要求、按進度落到實處，取得實效。
六是獎罰要兌現(xiàn)。要按照“責、諾、評”的考核辦法，結合各部門的承諾和簽訂的目標管理責任書，科學準確地考核評價部門的工作績效，嚴格兌現(xiàn)獎罰，鼓勵先進，鞭策后進，充分調動各級領導干部的工作積極性，努力在全縣形成爭先進位、奮發(fā)有為、跨越發(fā)展的良好局面。
劉天波強調：要認真?zhèn)鬟_好本次會議精神，及時召開領導班子會議和干部職工大會。一是開好領導班子會，把工作承諾一項一項、一件一件進行深入分析，把承諾內容進行細化，繪制出時間表和任務圖，盡快把各項工作部署好、開展好。二是開好干部職工動員會，迅速傳達這次會議精神，動員全體干部齊心協(xié)力，把工作承諾分解到人，落實到事，排出時間，明確責任，進一步增強廣大干部的緊迫感和責任感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，全面完成年內各項工作目標。
劉天波強調：要全面貫徹落實好這次會議精神。能否完成今年的各項目標任務，兌現(xiàn)今天做出的承諾，關鍵在于轉變作風、大干快干、真抓實干。全縣各級領導干部要牢固樹立“不抓落實就是失職、抓不好落實就是懈怠”的觀念，在其位、謀其政、負其責，堅持一級抓一級，層層抓落實，把精力集中到辦實事、求實績上，把功夫下到遠謀近施、狠抓落實上，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。要進一步增強創(chuàng)新意識，不斷解放思想、拓寬思路、開闊眼界，弘揚敢闖敢干的精神，敢于大膽嘗試，積極探索符合實際、效果明顯的工作方法，以工作方式的大創(chuàng)新、工作作風的大轉變，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。對于涉及到幾個部門共同承擔的任務，牽頭部門要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌抓總作用，及時協(xié)調解決問題，協(xié)同部門要主動配合，加強溝通銜接，共同抓好落實。特別是在重點項目建設中，要各司其責，各負其責，多溝通、多銜接，絕不能各自為政、相互掣肘，影響和制約重點工作的開展和重點項目的實施，確保重大項目順利推進。要以“責、諾、評”為動力，進一步加大督查落實力度，推進各項工作向規(guī)范化、精細化轉變，促使部門工作高效運轉。各分管領導要在抓督查抓落實問題上充分發(fā)揮表率作用，以盯住不放、抓實見效的釘子精神，對自己分管的工作和分管的領域要堅持一抓到底、狠抓落實不放松，講科學、講效率、講結果，保證我們確定的任何一項工作部署，都能得到有效落實。各部門主要負責同志要認真履行抓班子、管全局、帶隊伍的職責，在抓落實上圍繞輕重緩急、管理方式、組織配置、制度建設、項目建設、工作督查等方面“往深里做，往實里做”，盡快制定行之有效的本部門、本單位“責、諾、評”考核辦法和管理制度，從嚴要求、教育和管理好干部職工，使每一位黨員干部都能夠用心想事、用心謀事、用心干事。要進一步加強干部隊伍建設，強化干部監(jiān)督管理，著力把各級領導班子和干部隊伍打造成政治堅定、顧全大局的團隊，求真務實、開拓創(chuàng)新的團隊，不辱使命、干事創(chuàng)業(yè)的團隊，能“攻山頭”、善打硬仗的團隊，親民愛民、依法行政的團隊，為把我縣建成生態(tài)良好、社會和諧、經(jīng)濟繁榮、充滿活力、獨具魅力的西部科學發(fā)展特色縣做出新的更大的貢獻。
（縣委副書記、縣長馬越垠講話）
縣委副書記、縣長馬越垠與各部門負責人簽訂了年度綜合目標管理責任書并作了講話。
馬越垠強調，各部門、各單位要嚴格履行承諾，說到做到，言必行、行必果，以實際行動踐行承諾，贏取全縣廣大干部群眾的信任和支持。一要在明晰思路上下功夫。各部門、各單位要結合省、市經(jīng)濟工作會議穩(wěn)中求進、好中求快的總基調和轉型跨越的新要求，對照全縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路和縣委、縣政府對本部門、本單位工作的具體部署，進一步理清各自的工作思路，找準工作的突破口，明確今年要達到的目標，真正使自己的工作思路、發(fā)展部署和工作成果成為推動全縣跨越式科學發(fā)展的組成部分。二要在靠實責任和細化任務上下功夫。會后，各分管領導要督促各部門、各單位及時召開領導班子會議，對各部門、各單位承諾事項和今年的重點工作進行分析研究，提出推進工作的具體措施和辦法；對每個承諾事項具體由誰主抓、由那些人員共同完成、什么時間干到什么進度，都要明確具體，并隨時檢查督促，嚴格追究不落實或落實不到位的責任。三要在狠抓落實上下功夫。各部門、各單位要切實提高辦理承諾事項的時效性，實行“倒逼”式推進的辦法，使承諾事項快速推進。對影響工作進度的問題，主要領導要切實負起責任，認真研究解決，解決不了的，要及時向縣委、縣政府匯報。各分管領導要及時掌握各部門、各單位承諾事項的辦理情況，對工作進度遲緩、效果不明顯的要加強跟蹤督促，切實提高工作效率。同時，要將承諾置于群眾的監(jiān)督之下，主動配合新聞媒體，實事求是地反映工作進展情況，使群眾了解承諾事項、參與工作過程、評議工作效果。全縣各級黨政組織要以這次承諾為抓手，全面安排部署和落實好今年各項重點工作，確保今年的各項目標任務圓滿完成。
（簽訂年度綜合目標管理責任書）
（部門領導承諾）
（部門領導承諾）
（部門領導承諾）
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