筑牢護民之盾的堅實根基
——國防動員固定資產(chǎn)管理探析
國防動員工作兼具國防屬性與社會屬性，高效、規(guī)范的固定資產(chǎn)管理是保障國防動員事業(yè)健康發(fā)展的重要基礎，是履行國防動員使命的主要依托，更是確保國防動員戰(zhàn)備資源時刻處于良好可用狀態(tài)、有效履行“戰(zhàn)時防空、平時服務、應急支援”使命任務的關(guān)鍵支撐。國防動員固定資產(chǎn)主要包括人防工程、指揮通信設備、警報設備、專用車輛、辦公用房等，具有“平戰(zhàn)結(jié)合”特性，管理需要注重安全性與提高利用率。隨著國防動員體制的不斷發(fā)展和改革，對加強國防動員固定資產(chǎn)管理水平提出了新的更高要求。
一、夯實基礎管理，明晰權(quán)責，做到“家底清”
�。ㄒ唬┤媲宀榈怯�
定期開展固定資產(chǎn)全面清查盤點，確保賬、卡、物相符。重點厘清人防工程的產(chǎn)權(quán)歸屬、使用狀態(tài)、維護責任。充分利用信息化手段，建立固定資產(chǎn)管理標識卡，實行“一物一卡”和資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)動態(tài)資產(chǎn)臺賬相結(jié)合的管理制度。
�。ǘ┮�(guī)范入賬核算
從嚴控制固定資產(chǎn)的配置，積極推進固定資產(chǎn)在單位內(nèi)部調(diào)劑共享，提升固定資產(chǎn)使用效益。對新增固定資產(chǎn)嚴格按照會計準則和會計制度相關(guān)規(guī)定，及時、準確地進行計價、驗收、入賬。合理確定折舊政策，真實反映資產(chǎn)價值消耗。
（三）明晰權(quán)責管理
按照“誰使用、誰負責”的原則，明確各項固定資產(chǎn)的管理部門、使用部門和具體責任人，建立清晰的資產(chǎn)保管、使用、維護責任臺賬。定期檢修防空警報器、應急指揮車等戰(zhàn)備資產(chǎn)，確保戰(zhàn)時功能完好；加強分散使用或委托代管的資產(chǎn)，如人防工作站所配置的設備，要定期進行實地檢查盤點，確保資產(chǎn)安全、使用狀態(tài)良好。
二、強化運維管理，備戰(zhàn)保戰(zhàn)，確保“狀態(tài)好”
�。ㄒ唬┞鋵嵕S保制度
制定并嚴格執(zhí)行人防工程、通信警報、專用設備等的維護保養(yǎng)規(guī)程和計劃。將維修維護所需經(jīng)費列入年度財政預算，確保設施設備處于良好技術(shù)狀態(tài)，隨時可投入使用。
�。ǘ┘訌姍z查監(jiān)測
定期對人防工程的結(jié)構(gòu)安全、防護設備性能、內(nèi)部環(huán)境（通風、除濕）等進行檢查和功能測試，對通信警報系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào)聯(lián)試，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。
（三）提升信息化管理水平
充分利用信息化平臺，探索運用物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)對重要人防工程和設備進行遠程監(jiān)測和智能管理，提高運維效率和預警能力。
三、推進平戰(zhàn)結(jié)合，盤活增效，實現(xiàn)“效益優(yōu)”
�。ㄒ唬┮�(guī)范開發(fā)利用
在確保戰(zhàn)備功能完好無損、應急狀態(tài)能迅速轉(zhuǎn)換的前提下，建立健全平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預案和方案，依法依規(guī)、安全有序地開發(fā)利用具備平戰(zhàn)結(jié)合條件人防工程等固定資產(chǎn)，通過市場化運營用于社會服務（如停車場、倉儲、商業(yè)、文體活動等），不斷優(yōu)化資源配置，提升資產(chǎn)利用率。
�。ǘ┘訌娛找婀芾�
平戰(zhàn)結(jié)合取得的收益，應嚴格按照“收支兩條線”管理，主要用于人防工程的日常維護和管理支出，反哺國防動員事業(yè)發(fā)展，形成良性循環(huán)。
�。ㄈ﹥�(yōu)化資源配置
對長期閑置、低效運轉(zhuǎn)或不符合發(fā)展方向的資產(chǎn)，在履行嚴格審批程序后，可通過調(diào)撥、置換、出租、處置（報廢報損）等方式進行優(yōu)化盤活，提高整體資產(chǎn)使用效益。
新形勢下，國防動員工作面臨更高要求。必須深刻認識到，精細化、規(guī)范化的固定資產(chǎn)管理，是國防動員事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。要牢固樹立法治意識、責任意識和戰(zhàn)備意識，不斷健全制度、創(chuàng)新手段、強化監(jiān)管、提升能力，切實管好用好每一處人防工程，維護好每一處戰(zhàn)備設施，確保國防動員“護民之盾”堅不可摧、永續(xù)可用，為有效履行新時代國防動員使命任務奠定堅實的物質(zhì)基礎和財力保障。（張本）
打印本頁
