編者按
城市文明建設(shè)實地點位治理,直接關(guān)系民生,直觀反映城市文明建設(shè)水平。我市創(chuàng)建全國文明城市以來,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),聚焦打造信仰堅定、崇德向善、文化厚重、和諧宜居、人民滿意的文明城市,堅定信心、主動作為、真抓實干,城市人居環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、城市面貌、市民素質(zhì)顯著提升,為推動文明城市創(chuàng)建向建設(shè)城市文明轉(zhuǎn)變積累了堅實基礎(chǔ)。
為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記對精神文明建設(shè)工作的重要指示精神,深入貫徹落實全國精神文明建設(shè)表彰大會和中央城市工作會議精神,全面貫徹落實省委省政府、市委市政府部署要求,力爭在新一輪創(chuàng)建中取得新成效、實現(xiàn)新突破,現(xiàn)選取城市文明建設(shè)實地點位治理案例,供學(xué)習(xí)參考。
建筑工地篇
建設(shè)不拖文明后腿 施工與城市文明共生
頤達(dá)融越218項目位于秦州區(qū)建設(shè)路,周邊環(huán)繞醫(yī)院、居民區(qū)、學(xué)校及企事業(yè)單位,是文明城市創(chuàng)建的重點監(jiān)測點位。該項目占地13056平方米,建筑規(guī)模71776平方米,目前在建面積5.9萬余平方米,涵蓋4棟住宅樓及待建商業(yè)、酒店用樓。

引言
城市文明建設(shè)離不開對細(xì)節(jié)的雕琢,建筑工地作為城市更新的“前沿陣地”,其揚(yáng)塵污染和夜間施工擾民問題,直接影響著周邊居民的生活質(zhì)量與城市的文明形象。秦州區(qū)城市管理部門以“降塵降噪、規(guī)范施工”為核心,將文明創(chuàng)建要求融入項目日常管理,取得顯著成效。
做法與成效
一是加強(qiáng)揚(yáng)塵治理,筑牢“綠色施工”防線。源頭管控,切斷污染鏈條。在工地出入口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化車輛沖洗設(shè)備,所有駛出車輛必須經(jīng)高壓水槍全方位清潔輪胎及車身,杜絕“帶泥上路”;渣土運(yùn)輸車輛全程密閉包扎,場地內(nèi)裸露土地、物料堆100%覆蓋防塵網(wǎng),施工道路全部硬化,周邊圍擋加裝噴淋系統(tǒng),從源頭減少揚(yáng)塵擴(kuò)散。動態(tài)降塵,保持場地潔凈。配備霧炮機(jī),根據(jù)天氣及施工強(qiáng)度在作業(yè)區(qū)、材料區(qū)循環(huán)噴霧;每日對施工道路進(jìn)行3次清掃+灑水,確保路面濕潤無積塵;建筑垃圾實行“日產(chǎn)日清”,并通過密閉車輛轉(zhuǎn)運(yùn),避免二次污染。氛圍營造,強(qiáng)化文明意識。在工地圍擋設(shè)置“城市文明建設(shè)”“綠色施工”等公益宣傳標(biāo)語,既美化周邊環(huán)境,也時刻提醒施工人員落實文明責(zé)任,讓“揚(yáng)塵治理”從任務(wù)要求變?yōu)樽杂X行動。
二是突出夜間管理,建立剛性約束機(jī)制。嚴(yán)格審批與公開公示。除混凝土連續(xù)澆筑等特殊工藝外,嚴(yán)禁22:00至次日6:00施工;確需夜間施工的,提前3天完成審批,并在周邊社區(qū)公告施工時間、范圍及聯(lián)系人,主動爭取居民理解。全程降噪,降低環(huán)境影響。夜間作業(yè)禁用錘樁機(jī)等高分貝設(shè)備,運(yùn)輸車輛進(jìn)入工地全程關(guān)閉鳴笛;對攪拌機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備加裝隔音罩,施工人員嚴(yán)禁喧嘩,材料裝卸推行“輕拿輕放”,將噪音控制在最低限度?焖夙憫(yīng),暢通民生渠道。設(shè)立24小時投訴熱線,承諾“30分鐘內(nèi)到場核查”,對違規(guī)施工立即停工整改,并第一時間向投訴人反饋處理結(jié)果。
通過上述舉措,項目不僅實現(xiàn)了施工環(huán)境的整潔有序,更讓“文明施工”成為周邊群眾可見可感的創(chuàng)建成果。圍擋公益廣告成為街頭風(fēng)景線,場地內(nèi)物料堆放整齊、道路干凈,施工對周邊的影響顯著降低,真正做到了“建設(shè)不拖文明后腿,進(jìn)度不擾群眾生活”。
啟示與思考
文明創(chuàng)建需“剛?cè)岵?jì)”。既要嚴(yán)守?fù)P塵、噪音治理的硬性標(biāo)準(zhǔn),也要通過提前公示、主動溝通等柔性方式化解矛盾,讓“文明施工”從“被動遵守”變?yōu)椤爸鲃盂`行”。長效治理要“多方協(xié)同”。主管部門監(jiān)督執(zhí)法、施工單位主體責(zé)任、社區(qū)居民監(jiān)督反饋形成合力,既能及時解決居民訴求,也為施工方優(yōu)化流程提供參考,從根本上避免問題反彈。