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秦州供銷社投身新農(nóng)村建設 |
(2006-9-4 11:20:49) 有位讀者讀過此文 來源：天水日報:侯若志 王國棟  打印本頁 |
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面對當前如火如荼的社會主義新農(nóng)村建設，處于“三農(nóng)”服務前沿陣地的基層供銷社，如何抓住這一難得機遇，擺脫自身困境，更好地為農(nóng)服務，秦州區(qū)供銷聯(lián)社走出了一條切實可行的路子。
秦州區(qū)供銷聯(lián)社共有15個基層社。2002年底，他們對所屬基層社首先進行了處置部分資產(chǎn)、置換職工身份和社有資產(chǎn)集體所有、班子成員自主經(jīng)營、自負盈虧的改制，這一步改革，徹底結(jié)束了連續(xù)12年的虧損歷史，為下一步的發(fā)展奠定了扎實基礎。
面對各基層社不同的特點，該區(qū)聯(lián)社領導經(jīng)常下去蹲點調(diào)研，實行“一社一策”，使大多數(shù)基層社走上了良性循環(huán)的發(fā)展路子。娘娘壩供銷社一方面引資合作興建了營業(yè)樓，擴大了經(jīng)營門店；另一方面創(chuàng)辦了兩處千畝社有林場，共栽植日本落葉松24萬株，同時引導2500多戶農(nóng)民在自家荒地辦起了平均每戶8畝的家庭小林場。目前，僅娘娘壩社的木材積蓄量已達6000立方米以上，可體現(xiàn)價值420萬元，成為供銷社今后發(fā)展的強勁“發(fā)動機”。
面對當前社主義新農(nóng)村建設的大好形勢，該社進一步明確了今后發(fā)展的思路，確定了以市場興社、以農(nóng)資市場為突破口、努力搞好農(nóng)村各類市場的建設，以發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，為新農(nóng)村建設多辦實事等7大措施。
目前，該社上下正在緊緊圍繞7大措施，狠抓落實，為供銷社的全面發(fā)展而努力。
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