為深入貫徹落實“三抓三促”行動部署要求，切實推動天水華辰大酒店內(nèi)部提升改造項目保質(zhì)保量完成。4月7日下午，天水華辰大酒店有限責(zé)任公司在地球物理勘查科研基地19樓會議室召開天水華辰大酒店內(nèi)部提升改造項目中期督導(dǎo)會。甘肅煤田地質(zhì)局綜合普查隊在隊班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及酒店駐現(xiàn)場代表參加會議。會議由普查隊黨委委員、副隊長曹小永主持。
會上，天水華辰大酒店有限責(zé)任公司總經(jīng)理王琦代表建設(shè)單位做了改造項目總體進(jìn)展情況匯報。設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位分別從服務(wù)配合、進(jìn)展情況、過程管控等方面逐一作了匯報。
普查隊黨委副書記、紀(jì)委書記張永旭提出要求，一是確保工程進(jìn)度。施工方要嚴(yán)格按照合同約定倒排工期，列出計劃表。二是加強現(xiàn)場管理。壓緊壓實各方責(zé)任，監(jiān)理單位及酒店駐現(xiàn)場代表要嚴(yán)把材料關(guān)，提高工程項目的質(zhì)量和效率。三是提升工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程安全，杜絕一切僥幸心理的存在，監(jiān)理單位及時對安全進(jìn)行檢查和巡查，排查安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。四是做好資料整理。為竣工驗收做好充分的準(zhǔn)備。五是加強現(xiàn)場監(jiān)督。減少施工過程中存在的風(fēng)險，加強農(nóng)民工工資監(jiān)管力度。六是加強廉潔自律。確保各環(huán)節(jié)合規(guī)合理，酒店駐現(xiàn)場代表要增強廉潔意識，堅決做到不越紅線。
天水華辰大酒店有限責(zé)任公司董事長陳昌禮指出，召開此次會議的目的是全面了解華辰大酒店內(nèi)部提升改造項目的施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等，對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，及時解決施工過程中存在的問題。他強調(diào)，一要嚴(yán)把安全關(guān)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。加強施工現(xiàn)場管理，規(guī)范操作流程，確保萬無一失，特別是高空作業(yè)，施工前要做好設(shè)備的檢查。二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工單位要服從酒店及監(jiān)理的協(xié)調(diào)和管理，各施工單位要完善質(zhì)量管理體系。三要嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)，按照規(guī)定的時間節(jié)點加快推進(jìn)。全力做好各項工作，確保按時保質(zhì)保量圓滿完成改造任務(wù)。四是嚴(yán)把費用關(guān)，監(jiān)理單位要審核把關(guān)。設(shè)計如需變更要做到分析研判，嚴(yán)格控制因工程量增加而產(chǎn)生的簽證。酒店駐現(xiàn)場代表督促施工方按照勞動監(jiān)管部門要求專戶儲存保證金，確保農(nóng)民工工資發(fā)放到位，杜絕一切上訪事件發(fā)生。
會后，普查隊班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查，對外墻裝飾面、客房樣板間和其它單項工程的完成情況，屋面中央空調(diào)及消防水箱的設(shè)備基礎(chǔ)指出合理可行的意見和建議。（龔偉中）
（來源：煤田普查隊 轉(zhuǎn)載：陶靜）
打印本頁
