6月23日，為全面落實長城電工2017年“2256”經(jīng)營工作指導(dǎo)思想，進一步夯實公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，依據(jù)長城電工年度現(xiàn)場管理工作計劃安排，公司結(jié)合 “安全生產(chǎn)月”活動的開展，組織各子公司在長城電工產(chǎn)業(yè)園進行了一次以提高現(xiàn)場管理為主題的交流培訓(xùn)活動。
本次活動采取集中交流、專項培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，由長城電工二一三公司和長城電工經(jīng)濟運行部分別作了題為“二一三公司現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)型升級的探索與實踐”的主題經(jīng)驗介紹和題為“強化機制建設(shè)、分步推進實施、持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平”的現(xiàn)場專項培訓(xùn)。交流培訓(xùn)結(jié)束后，會議按照活動安排組織全體參會人員赴長城電工產(chǎn)業(yè)園二一三分公司進行了現(xiàn)場管理觀摩學(xué)習(xí)。公司副總經(jīng)理、總工程師張建成主持了本次交流培訓(xùn)活動，各子公司主管現(xiàn)場管理的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及各層級專（兼）職現(xiàn)場管理崗位人員共計150余人參加了本次交流培訓(xùn)活動。
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