2014年元月13日《中國工業(yè)報》“裝備周刊”機(jī)床工具版頭題發(fā)表天水鍛壓機(jī)床（集團(tuán)）有限公司董事長吳輝的文章《用精神力量引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造新輝煌》，報紙并配發(fā)了編者按。文章發(fā)表后，引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，受到一致好評。
吳輝董事長在文章里闡述了企業(yè)的精神力量，文章指出：精神的力量是無窮的。一個企業(yè)要做好，和古今任何成大事者一樣，必須要有一種積極向上的精神追求，一種鍥而不舍的精神覺悟，一種建功立業(yè)的精神境界。文章認(rèn)為：精神是力量，也是動力，精神是我們企業(yè)發(fā)展的支柱。覺悟是對事物發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識和理解程度，一個人覺悟的高低，直接決定了其工作成績和效果。實施精品戰(zhàn)略和用鐵的手腕抓質(zhì)量，都是需要全體員工具有高度覺悟和行動的。正是這種覺悟、境界、精神成為了支撐我們企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量，與我們企業(yè)精神異曲同工。企業(yè)的每位員工只要這樣用心去工作，就都能成為管理者，成為草根專家，“凡是要做的就必須寫出規(guī)定；凡是寫出的規(guī)定就必須去做；凡是做了的就必須留下記錄；凡是有記錄的就必須有檢查”。我們通過學(xué)習(xí)不斷地提高自己的精神境界，愛崗敬業(yè)，志存高遠(yuǎn)，就能肩負(fù)起時代賦予我們的使命，用精品鑄就天水鍛壓的新輝煌，在不斷踐行和豐富企業(yè)精神的同時，在推動企業(yè)健康發(fā)展的同時，創(chuàng)造我們的幸福生活。
《中國工業(yè)報》編者按指出：在過去的一年中，許多機(jī)床企業(yè)都在行業(yè)不景氣的狀況下激流勇進(jìn)、不斷成長，即便同比沒有大的增長，但依然創(chuàng)造了自己的輝煌。在市場經(jīng)濟(jì)中，任何時候，企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢都是相對的、暫時的。百舸爭流，靠的不僅是膽識與實力，更少不了員工的勤奮忠誠。一年伊始，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必然會鼓勵員工與企業(yè)同甘共苦、同舟共濟(jì)，而企業(yè)發(fā)展最核心的資源就是人，在精神上引領(lǐng)員工，使大家擰成一股繩，才是企業(yè)不斷前行的根本。本文是天水鍛壓機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理吳輝對本公司員工的講話，其中不乏其他企業(yè)借鑒之處。
中國機(jī)床工具協(xié)會會長陳惠仁看到該文后，非常贊同文章的觀點，與吳董事長進(jìn)行了交流后給予充分肯定：拜讀了您發(fā)表在《中國工業(yè)報》上的文章，對于您概括的“四個凡是”深表贊同，這不僅反映了您對質(zhì)量管理體系的深刻理解，也揭示了行業(yè)質(zhì)量管理癥結(jié)所在。我們早已不缺少什么先進(jìn)理念，也不缺少什么理論和方法，我們?nèi)鄙俚那∏∈沁@些長期遭受“不屑一顧”冷落的東西。“四個凡是”不僅適用于質(zhì)量管理體系，也同樣適用于企業(yè)管理的其他方面。事實上，德國人和日本人就是這么做的。我們需要惡補(bǔ)工業(yè)文明，必須先補(bǔ)充好這些最基本的課程。
《用精神力量引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造新輝煌》此前發(fā)表于2013年12月第23期《中國機(jī)床工具報》第二版頭題，目前該文章被30多家媒體轉(zhuǎn)載，網(wǎng)絡(luò)點擊率達(dá)到一萬多，“中華機(jī)構(gòu)網(wǎng)”在“行業(yè)資訊”欄目以高端訪談形式對文章進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。
當(dāng)前，公司正在積極落實陳惠仁理事長的指示，轉(zhuǎn)型升級正當(dāng)時，科技創(chuàng)新謀發(fā)展，為企業(yè)的美好明天而努力奮斗。
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