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甘肅省電信公司副總經(jīng)理秦學(xué)壽談轉(zhuǎn)型
(2005-11-22 18:19:23) 有位讀者讀過此文 來(lái)源:人民郵電報(bào)  打印本頁(yè)

通信向信息拓展 單一向綜合邁進(jìn)

當(dāng)前,電信業(yè)的“轉(zhuǎn)型”正在成為一個(gè)世界性的話題,業(yè)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)集中在三個(gè)方面:轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、轉(zhuǎn)型的方向 和如何轉(zhuǎn)型。對(duì)企業(yè)而言,“轉(zhuǎn)”與“不轉(zhuǎn)”已不是問題,問題在于,究竟如何才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略中描述的那種理想的轉(zhuǎn)型目標(biāo)?就此問題,甘肅省電信公司董事、副總經(jīng)理秦學(xué)壽發(fā)表了自己獨(dú)到的見解。

轉(zhuǎn)型——尋求利潤(rùn)新空間

記者:在轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為定局的情況下,很多人仍然迷茫:為什么要轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型對(duì)一個(gè)基層企業(yè)而言,究竟意味著什么?

秦學(xué)壽:這個(gè)問題其實(shí)并不難理解。生活中有很多轉(zhuǎn)型的例子,海爾原來(lái)是專門生產(chǎn)家電產(chǎn)品的,可現(xiàn)在呢?手機(jī)、電腦之類的產(chǎn)品都在做,這是不是轉(zhuǎn)型?在完全市場(chǎng)條件下,市場(chǎng)調(diào)節(jié)的導(dǎo)向就是“什么賺錢干什么”,這種“趨利”的特性,決定了企業(yè)的轉(zhuǎn)型就是“家常便飯”。從根本上說,轉(zhuǎn)型就是尋求新的業(yè)務(wù)、新的市場(chǎng)、新的盈利模式,就是尋找企業(yè)利潤(rùn)的新空間。這種行為并不是自動(dòng)的,而是因?yàn)樵惺袌?chǎng)遭到競(jìng)爭(zhēng)沖擊,原有的增長(zhǎng)模式、利潤(rùn)空間被壓縮,為尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而進(jìn)行的一種戰(zhàn)略選擇。

記者:轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是企業(yè)發(fā)展的一種必然選擇,但為什么企業(yè)基層員工對(duì)此似乎并不十分理解?

秦學(xué)壽:這種不理解也是正常的。因?yàn)楫吘惯@是在戰(zhàn)略層面的一種選擇,對(duì)基層企業(yè)和員工來(lái)說,他們對(duì)于原有業(yè)務(wù)空間和市場(chǎng)前景形勢(shì)并不十分清楚,對(duì)于已經(jīng)日益低值化的發(fā)展的本質(zhì)也很難有條件全面掌握,對(duì)于通信業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)企業(yè)的影響更無(wú)法作出準(zhǔn)確的估量,所以不理解,或者說看不到這種轉(zhuǎn)型的必要性是非常正常的,這也是我們當(dāng)前面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。

實(shí)際上,從1999年以來(lái),IP電話在長(zhǎng)途通話中的比重從0.2%增長(zhǎng)到2004年的60.7%,對(duì)傳統(tǒng)長(zhǎng)話業(yè)務(wù)造成很大的沖擊。還有類似QQ、MSN等即時(shí)通訊工具在年輕人中的流行,也把一部分通信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng),而且它的比重每天都在以驚人的速度遞增。在這些因素的影響下,2003年,全國(guó)固定電話國(guó)際和港澳臺(tái)通話時(shí)長(zhǎng)的增幅均為負(fù)值。在具體業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)中,常常是“放1000拆500”,從這個(gè)角度理解轉(zhuǎn)型,可能會(huì)比較直觀一些。說白了,轉(zhuǎn)型就是為了更好地生存。

從“通信”到“信息”——“信息”凝聚價(jià)值核心

記者:轉(zhuǎn)型就是為了獲得更好發(fā)展的自然選擇,但為什么仍然在行業(yè)、企業(yè)內(nèi)外部、甚至在國(guó)內(nèi)外都引起了很大的關(guān)注?

秦學(xué)壽:一個(gè)重要原因在于電信業(yè)獨(dú)有的一些特征:資源龐大、網(wǎng)絡(luò)龐大、投資龐大、規(guī)模龐大、貢獻(xiàn)龐大、影響龐大……這就應(yīng)了一句俗話——“船大難掉頭”,當(dāng)然它的轉(zhuǎn)型要慎之又慎,一旦失利,影響的就不僅僅是一個(gè)企業(yè)或者行業(yè)。從這一角度說,轉(zhuǎn)型被“神化”并不過分。

實(shí)際上,我國(guó)通信業(yè)的轉(zhuǎn)型一直都在進(jìn)行著。到目前,至少有三次大規(guī)模的轉(zhuǎn)型。第一次是從原始的信息傳遞到郵政,第二次是從郵政到電信通信,現(xiàn)在我們面臨的就是第三次轉(zhuǎn)型,就是從電信通信到信息服務(wù)。第一次轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)標(biāo)志是什么?信函和包裹; 第二次轉(zhuǎn)型則是電話,包括手機(jī),核心是“通話”,“接入”是運(yùn)營(yíng)商的當(dāng)家“飯碗”;第三次轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性業(yè)務(wù),目前還不能準(zhǔn)確描述,但肯定是以某種形式存在的寬帶性業(yè)務(wù)終端,運(yùn)營(yíng)商既提供接入,更提供基于用戶個(gè)性化需求的通信信息服務(wù),來(lái)自用戶‘買賣信息’的收入將和接入費(fèi)一起成為運(yùn)營(yíng)商的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

可以得出這樣一個(gè)結(jié)論,當(dāng)前人類社會(huì)正在從過去狹義的以交流為特征的“通信”時(shí)代,轉(zhuǎn)向以“買賣信息”實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的“信息”時(shí)代。所以,這一次“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的本質(zhì),實(shí)際上也就是從“通信時(shí)代”步入“信息時(shí)代”的一個(gè)開端。這一是代表了轉(zhuǎn)型的大方向,二也說明了在信息成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要資源的前提下,為什么轉(zhuǎn)型會(huì)引起這么大關(guān)注的原因。

記者:是不是可以這么理解,在服務(wù)成為核心的情況下,“信息”實(shí)際上就是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商價(jià)值鏈的核心因素?

秦學(xué)壽:對(duì)。因?yàn)闊o(wú)論怎么轉(zhuǎn)型,本質(zhì)上還是在“信息”這個(gè)內(nèi)涵中,還是在“大信息”的概念中,只不過具體階段的具體需求、要求、水平不同,導(dǎo)致形式和內(nèi)容各有側(cè)重而已,這也構(gòu)成了確保此次轉(zhuǎn)型成功的一個(gè)基本保障,即轉(zhuǎn)型并沒有脫離“信息”這個(gè)大行業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng),仍然是有良好基礎(chǔ)鋪墊的。實(shí)際上,無(wú)論未來(lái)的業(yè)務(wù)是怎樣的形式,基本的話音通信仍然是人們實(shí)現(xiàn)溝通的基礎(chǔ),F(xiàn)在的關(guān)鍵問題就是新舊之間的融合和在融合中探尋新的業(yè)務(wù)和新的市場(chǎng)。從郵政網(wǎng)到電信網(wǎng)到NGN,從信函到電話到寬帶,不管技術(shù)如何更替,網(wǎng)絡(luò)如何演進(jìn),以核心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變或者說核心業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變來(lái)重新塑造企業(yè)核心價(jià)值鏈將是轉(zhuǎn)型中最基礎(chǔ)、最重要也是最艱苦的一項(xiàng)工作。

網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)+有價(jià)信息服務(wù)(內(nèi)容)——“新”“舊”融合重構(gòu)價(jià)值鏈

記者:現(xiàn)在可以明確的一點(diǎn)是,轉(zhuǎn)型的核心之一是“信息”,但是怎樣利用信息創(chuàng)造利潤(rùn)?另外,“信息服務(wù)”和“網(wǎng)絡(luò)接入”的關(guān)系如何協(xié)調(diào)?

秦學(xué)壽:這也是我們現(xiàn)在最關(guān)注的問題之一,本質(zhì)上就是如何構(gòu)建新的商業(yè)模式的問題。第二個(gè)問題:現(xiàn)代綜合信息服務(wù)商是否需要經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)?至少?gòu)哪壳翱磥?lái),答案應(yīng)該是肯定的。這就決定了在七八年之后(中國(guó)電信集團(tuán)初步認(rèn)定的轉(zhuǎn)型期),中國(guó)電信的服務(wù)模式亦即商務(wù)開發(fā)模式必然是“網(wǎng)絡(luò)接入+內(nèi)容服務(wù)”,這是符合實(shí)事求是規(guī)律的。一般而言,轉(zhuǎn)型是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,電信業(yè)因?yàn)橐?guī)模龐大尤其如此。這就面臨著一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題,就是轉(zhuǎn)型只能是在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、資源、技術(shù)條件下,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,逐步向著既定目標(biāo)前進(jìn)。在這個(gè)過程中,運(yùn)營(yíng)商最應(yīng)該關(guān)注的,就是實(shí)現(xiàn)新舊網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)之間、新舊盈利模式之間、新舊市場(chǎng)和利潤(rùn)空間之間的銜接與平滑過渡。道理很清楚,轉(zhuǎn)型是尋求更大利潤(rùn)空間而不是犧牲利潤(rùn),不是推倒重來(lái)而是借勢(shì)騰飛,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。當(dāng)前很多人對(duì)于轉(zhuǎn)型的恐懼和迷惑,根源就在于此。

記者:在您看來(lái),“信息服務(wù)”和“接入服務(wù)”怎樣結(jié)合起來(lái)才是一種比較現(xiàn)實(shí)的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)手段?

秦學(xué)壽:過去所有電信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式中,利潤(rùn)幾乎全部來(lái)自于接入,在網(wǎng)絡(luò)中傳遞的信息是完全免費(fèi)的,但實(shí)際上用戶真正需要的是什么呢?當(dāng)然是信息。服務(wù)不過是保證信息的手段,這是在過去信息交流不暢,信息獲取渠道較少,信息不足的情況下,一種比較自然的、基本的需求,F(xiàn)在時(shí)代不同了,不是信息不足而是信息爆炸,不是信息不暢而是有效信息不足,人們獲取信息也不只是為了交流和滿足而是為了發(fā)展。從市場(chǎng)有效需求代表的未來(lái)趨勢(shì)看,“接入”已經(jīng)不是用戶消費(fèi)的目標(biāo),獲取有用或者有效信息實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值增值才是根本。

另外,目前國(guó)家對(duì)于固定電話的資費(fèi)管制已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的松動(dòng),誰(shuí)也無(wú)法確保在接入費(fèi)用越來(lái)越低的情況下,利潤(rùn)還會(huì)和從前一樣。更重要的是,在網(wǎng)絡(luò)接入方面,業(yè)務(wù)的本質(zhì)是無(wú)差異的,而服務(wù)的差異已經(jīng)很難獲得消費(fèi)者的絕對(duì)信賴。差異化只有在內(nèi)容服務(wù)上找,這更強(qiáng)調(diào)了“接入+服務(wù)”的模式的必然性。此外,“接入”始終面對(duì)的是一個(gè)有限的、日趨飽和的實(shí)體市場(chǎng),而信息的內(nèi)容則是千變?nèi)f化的,人們對(duì)于信息的需求也是千差萬(wàn)別的,信息的分類打包、綜合加工與遴選整合則是一個(gè)更加沒有止境的彈性市場(chǎng),這才是真正未來(lái)的市場(chǎng)方向。

可是當(dāng)前我們的市場(chǎng)狀況是怎樣的呢?“接入”雖在繼續(xù),但惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷,利潤(rùn)率持續(xù)走低,量收不平衡日益突出。一方面是用戶對(duì)有效信息的需求得不到滿足,另一方面,又是海量信息沒有開發(fā)、沒有整合歸類、沒有專業(yè)服務(wù),使得信息貶值,間接地影響到接入服務(wù),致使企業(yè)發(fā)展面臨困境。所以,從本質(zhì)上說,從“接入費(fèi)”到“接入費(fèi)+信息使用費(fèi)”的轉(zhuǎn)變,正是轉(zhuǎn)型的精髓,也是構(gòu)建轉(zhuǎn)型后的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式和商業(yè)開發(fā)、發(fā)展模式的關(guān)鍵。

從“單一”到“綜合”—— “信息打包”嘗試商務(wù)盈利新模式

記者:在您所描述的那種商業(yè)模式下,業(yè)務(wù)的形式應(yīng)該是怎樣的?

秦學(xué)壽:傳統(tǒng)通信的最基本特征是單一化,語(yǔ)音服務(wù)是其本質(zhì)。但現(xiàn)代化通信已經(jīng)對(duì)此提出了挑戰(zhàn),那就是多元化和個(gè)性化。從金融業(yè)到政府部門,從制造業(yè)到種植業(yè)等,信息化給電信業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)空間,那些比較成功的信息化案例,都有一個(gè)共同的特征,即由客戶自身或者第三方提供內(nèi)容服務(wù),運(yùn)營(yíng)商提供“一攬子”信息化“打包服務(wù)”解決方案,這是一個(gè)信號(hào)。

就是說,現(xiàn)代的消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于單一的業(yè)務(wù)和單一的服務(wù),對(duì)于信息的需求和利用也不再僅僅是“溝通有無(wú)”,而著眼于在工作、生活方方面面的信息化綜合應(yīng)用,他們希望能夠接受的是“一點(diǎn)介入”、“一站式”購(gòu)齊、“一攬子應(yīng)用”的綜合化信息服務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)辦理和使用的簡(jiǎn)單化、便捷化以及對(duì)信息要求的個(gè)性化、多元化;對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)模式必須要變得更靈活、更“傻瓜化”,同時(shí)又要求海量信息在分類、組合、整合等加工方面更有針對(duì)性、專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、權(quán)威性,效用性更強(qiáng)。這就好比過去運(yùn)營(yíng)商向消費(fèi)者提供的只是原料和零配件,具體應(yīng)用由用戶自行組織或者第三方協(xié)助開發(fā),銷售的實(shí)際上不是成品;而轉(zhuǎn)型的目標(biāo)卻要求運(yùn)營(yíng)商要以一種開放的姿態(tài)和合作的理念,重新整合產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈相關(guān)環(huán)節(jié),通過類似“一點(diǎn)接入”或“一站購(gòu)齊”的“配餐”方式,將信息、服務(wù)和業(yè)務(wù)“打包”提供給消費(fèi)者,滿足其音、圖、影、數(shù)據(jù)等全方位的信息需求。例如:接入服務(wù)與信息服務(wù)的打包銷售,語(yǔ)音通話、數(shù)據(jù)通信與視頻通話的組合營(yíng)銷,傳統(tǒng)基于固話的通信方式與基于計(jì)算機(jī)新通信方式的結(jié)合形成的統(tǒng)一通信等。

記者:對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,要滿足這種從“單一”到“綜合”的打包服務(wù),需要做哪些改進(jìn)?

秦學(xué)壽:這是相互支撐的。既然全方位的信息需求已經(jīng)給運(yùn)營(yíng)商提出了“配餐”式業(yè)務(wù)發(fā)展的課題,那么,在具體的組合業(yè)務(wù)規(guī)劃、開發(fā)推廣上,電信企業(yè)就更需要組合性的經(jīng)營(yíng)思維。這種組合性的思維就是電信企業(yè)將自己定位于綜合信息提供者的角色上,針對(duì)用戶需求,聯(lián)合相關(guān)聯(lián)企業(yè),將多元化的業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)打包。另外,組合化思維還包括電信運(yùn)營(yíng)商從信息服務(wù)商的新定位上聯(lián)合相關(guān)信息企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念上,則必須要突出“以客戶為中心”,靈活、主動(dòng),強(qiáng)調(diào)合作共贏。

總之,在世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化大趨勢(shì)下,在信息成為當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值核心的背景下,伴隨著語(yǔ)音業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、移動(dòng)化,諸如基于帶寬型的增值業(yè)務(wù)、IP話音業(yè)務(wù)、IPTV、系統(tǒng)集成等必將逐漸成為未來(lái)信息服務(wù)的主流業(yè)務(wù)。與此相應(yīng),以“打包服務(wù)”和“組合業(yè)務(wù)”為特征、以“接入+內(nèi)容”為基本構(gòu)成方式、以信息為核心的新型價(jià)值產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈也必將在轉(zhuǎn)型中成形和成熟。(作者單位:甘肅省電信公司)

   
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