為進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)深化機(jī)構(gòu)和行政體制改革、事業(yè)單位改革的支撐作用，清水縣委編辦以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息平臺(tái)為依托，多措并舉，不斷提高機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
加強(qiáng)責(zé)任分工，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局、股室負(fù)責(zé)人抓細(xì)節(jié)、業(yè)務(wù)人員遵規(guī)范的責(zé)任體系，做到業(yè)務(wù)股室各司其職，逐層校驗(yàn)，夯實(shí)了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
持續(xù)動(dòng)態(tài)更新，提升數(shù)據(jù)時(shí)效。舉辦實(shí)名制系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，將實(shí)名制數(shù)據(jù)平臺(tái)下放到各主管部門(mén)，建立微信交流平臺(tái)，指導(dǎo)各部門(mén)維護(hù)人員熟練掌握實(shí)名制系統(tǒng)的使用方法，規(guī)范用編用職申報(bào)的業(yè)務(wù)流程，并要求單位在新進(jìn)人員錄用后同步完成人員入庫(kù)業(yè)務(wù)，人員調(diào)出、解聘、退休后同步完成人員出庫(kù)業(yè)務(wù)，編辦每月定期對(duì)全縣數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、盤(pán)點(diǎn)和比對(duì)，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)的時(shí)效性。
持續(xù)掃清盲區(qū)，提升責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展月報(bào)數(shù)據(jù)校驗(yàn)工作，針對(duì)個(gè)別單位存在數(shù)據(jù)責(zé)任不清、維護(hù)口徑不明、部分?jǐn)?shù)據(jù)缺失的情況，通過(guò)梳理分析、座談交流、實(shí)地調(diào)研督查，找到最佳解決方案，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)的完整性。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，提升監(jiān)管能力。充分利用實(shí)名制系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，為控編減編、賦碼發(fā)證、機(jī)構(gòu)改革等工作提供依據(jù)。通過(guò)拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍，對(duì)數(shù)據(jù)的維護(hù)更新形成倒逼，進(jìn)一步提高了機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)管能力。
堅(jiān)持工作創(chuàng)新，提升管理水平。通過(guò)開(kāi)展各種形式的需求調(diào)查，增強(qiáng)與單位之間的互動(dòng)交流，及時(shí)了解業(yè)務(wù)科室、主管部門(mén)和基層單位對(duì)實(shí)名制系統(tǒng)的功能需求，使實(shí)名制系統(tǒng)不但成為機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的重要管理平臺(tái)，也成為各主管部門(mén)和基層單位的重要幫手，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的地位得到不斷提升。（清水融媒信息員-劉虎軍）
（新聞來(lái)源：清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：李俊鋒）
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