麥積區(qū)“四個(gè)全力”抓項(xiàng)目提發(fā)展
2011年,麥積區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,搶抓關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇,帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾創(chuàng)新進(jìn)取,真抓實(shí)干,緊緊圍繞“13345”發(fā)展戰(zhàn)略和全區(qū)50項(xiàng)重點(diǎn)工作,以落實(shí)“十二五”規(guī)劃為目標(biāo),以項(xiàng)目工作為抓手,全力抓謀劃、抓儲(chǔ)備、抓爭(zhēng)取、抓督查、抓驗(yàn)收,真正使項(xiàng)目成為了全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的助推器,有力促進(jìn)了關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。
——全力抓好項(xiàng)目謀劃和儲(chǔ)備。該區(qū)認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和“十二五”時(shí)期重點(diǎn)投資方向,通過(guò)深入調(diào)研論證篩選,2011年共謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目165個(gè),涉及總投資33.38億元。其中儲(chǔ)備億元以上項(xiàng)目7個(gè)、千萬(wàn)元以上項(xiàng)目57個(gè)、百萬(wàn)元以上項(xiàng)目37個(gè)、百萬(wàn)元以下項(xiàng)目64個(gè)(村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)等)。
——全力抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取。該區(qū)一方面采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、編發(fā)《投資指南》、召開(kāi)項(xiàng)目分析會(huì)等方式,積極引導(dǎo)各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)掌握國(guó)家投資政策信息,進(jìn)一步明確項(xiàng)目爭(zhēng)取重點(diǎn)領(lǐng)域,著力提高項(xiàng)目爭(zhēng)取的針對(duì)性和有效性。另一方面創(chuàng)新?tīng)?zhēng)取方式,采取主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴蘭匯報(bào)、行業(yè)部門(mén)對(duì)口銜接等各種有效方式,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市支持,有力促進(jìn)了全區(qū)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作的實(shí)效。全年共組織申報(bào)項(xiàng)目248個(gè),涉及總投資44.11億元,已爭(zhēng)取落實(shí)項(xiàng)目197個(gè),到位各類資金11.27億元,招商引資117個(gè)、到位資金15.7億元。
——全力抓好項(xiàng)目督查。按照“審查好擬建項(xiàng)目,完善好續(xù)建項(xiàng)目,規(guī)范好在建項(xiàng)目,驗(yàn)收好竣工項(xiàng)目”的要求,該區(qū)發(fā)改局多次牽頭組織相關(guān)部門(mén)深入項(xiàng)目建設(shè)一線,對(duì)省市重大項(xiàng)目、區(qū)列城鄉(xiāng)一體化重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展督查檢查,現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問(wèn)題,全力做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)保障。2011年全區(qū)共組織實(shí)施項(xiàng)目382個(gè),涉及總投資287.92億元,已累計(jì)完成投資116.91億元,已全面完工項(xiàng)目113個(gè)。
——全力抓好項(xiàng)目管理水平。該區(qū)認(rèn)真總結(jié)全區(qū)項(xiàng)目管理實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),于年初制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目整合工作的意見(jiàn)》,對(duì)全區(qū)各級(jí)各類項(xiàng)目的管理程序、組織實(shí)施、政策保障、前期費(fèi)撥付等作出了明確規(guī)定。在此基礎(chǔ)之上,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門(mén)、單位均建立完善了重點(diǎn)項(xiàng)目督查月報(bào)制,各項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)一步落實(shí)了項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制等各項(xiàng)制度,切實(shí)從根本上解決了項(xiàng)目“重建輕管”的不良狀況,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的常態(tài)化、規(guī)范化。
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