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領(lǐng)導(dǎo)干部要成為駕馭政府和市場(chǎng)關(guān)系行家里手
(2014-6-7 17:23:15)  來源:新華網(wǎng)   打印本頁

  6月9日出版的第23期《瞭望》新聞周刊將發(fā)表慎海雄的署名特稿《領(lǐng)導(dǎo)干部要成為駕馭政府和市場(chǎng)關(guān)系的行家里手》。全文如下:

領(lǐng)導(dǎo)干部要成為駕馭政府和市場(chǎng)關(guān)系的行家里手

   文/慎海雄

   習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出,在市場(chǎng)作用和政府作用的問題上,要講辯證法、兩點(diǎn)論,“看不見的手”和“看得見的手”都要用好,努力形成市場(chǎng)作用和政府作用有機(jī)統(tǒng)一、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的格局,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展?倳浵M骷(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中深化實(shí)踐,不斷研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)正確運(yùn)用“看不見的手”和“看得見的手”,成為善于駕馭政府和市場(chǎng)關(guān)系的行家里手。

   “看不見的手”和“看得見的手”是對(duì)市場(chǎng)和政府關(guān)系的形象說法。亞當(dāng) 斯密在《國(guó)富論》中,曾首次以“看不見的手”比喻市場(chǎng)機(jī)制對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的作用;另一位英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯在其《就業(yè)、利息和貨幣通論》一書中,則以“看得見的手”比喻政府對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的干預(yù)。正確把握政府和市場(chǎng)關(guān)系的“兩只手”命題,在很大程度上是中國(guó)改革進(jìn)程中的關(guān)鍵命題,我們黨一直在實(shí)踐中不斷深化認(rèn)識(shí)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的成功,也是不斷讓“看不見的手”更有效、讓“看得見的手”善有為的成功。黨的十八屆三中全會(huì)進(jìn)一步指出,經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn),核心問題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系。習(xí)總書記明確要求各級(jí)干部學(xué)會(huì)正確運(yùn)用“看不見的手”和“看得見的手”,成為善于駕馭政府和市場(chǎng)關(guān)系的行家里手。這是各級(jí)干部推進(jìn)全面深化改革的重要指導(dǎo)思想。因?yàn),在深水區(qū)中全面深化改革,要沖破思想觀念的障礙、突破利益固化的藩籬,就必須進(jìn)一步厘清政府和市場(chǎng)這“兩只手”的關(guān)系,使這“兩只手”有機(jī)統(tǒng)一、相輔相成、運(yùn)用自如。

   習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)指出:使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,二者是有機(jī)統(tǒng)一的,不是相互否定的,不能把二者割裂開來、對(duì)立起來,既不能用市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用取代甚至否定政府作用,也不能用更好發(fā)揮政府作用取代甚至否定使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用?倳浀闹匾撌,是指導(dǎo)我們正確認(rèn)識(shí)和把握市場(chǎng)和政府這兩者辯證關(guān)系的方法論,也是確保新一輪改革沿著正確的軌道順利推進(jìn)的思想指引。在全面深化改革的實(shí)踐中,我們要切實(shí)貫徹落實(shí)習(xí)總書記的指示精神,尊重市場(chǎng)規(guī)律,依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益和效率的最大化,讓市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用最大程度地釋放出來;同時(shí),更好發(fā)揮政府作用,履行好政府監(jiān)管職能,實(shí)施科學(xué)監(jiān)管、適度監(jiān)管,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,保護(hù)投資者合法權(quán)益,有效維護(hù)市場(chǎng)秩序。

   怎樣才算處理好市場(chǎng)和政府的關(guān)系,如何正確運(yùn)用“看不見的手”和“看得見的手”,做到該由市場(chǎng)發(fā)揮作用的堅(jiān)決尊重市場(chǎng)規(guī)律,不去管、不去干預(yù),該管的一定要管住、管實(shí)、管好,使“兩只手”各司其職、各負(fù)其責(zé),形成合力,是一門知易行難的藝術(shù),唯有成為行家里手方能游刃有余、應(yīng)對(duì)自如。

   一般來說,解決效率問題靠市場(chǎng)這只“看不見的手”,市場(chǎng)能辦的多放給市場(chǎng),社會(huì)可以做好的就交給社會(huì);解決公平問題、滿足公共產(chǎn)品的有效供給、制定出好的制度規(guī)則、當(dāng)好市場(chǎng)運(yùn)行的裁判員、彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的不足,則要靠政府有效作為。另一方面,市場(chǎng)與政府也都不是萬能的,都存在失靈的問題。只有通過高超的駕馭藝術(shù),讓“兩只手”都揚(yáng)長(zhǎng)避短,各自的優(yōu)勢(shì)都能得到充分發(fā)揮,各自的不足都能得到有效彌補(bǔ),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能煥發(fā)出最大的活力,中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。因此,我們既要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,防止政府“閑不住的手”越位和錯(cuò)位,又要正視市場(chǎng)調(diào)節(jié)的盲目性和滯后性,防止政府“看得見的手”在關(guān)鍵時(shí)候缺位。

   “看得見的手”和“看不見的手”怎么實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合,在一定程度上仍是世界性的經(jīng)濟(jì)學(xué)難題。十八大以來,以習(xí)近平同志為總書記的黨中央迎難而上,對(duì)如何用好“兩只手”不僅在理論上有著深刻的認(rèn)識(shí),更在實(shí)踐中做出表率。為減少政府對(duì)市場(chǎng)的不必要干預(yù),中央一方面大力改革審批制度,審批“瘦身”,營(yíng)改增為企業(yè)減負(fù),為民間資本打破各種“玻璃門”“彈簧門”……不僅保障了中國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)換擋升級(jí),也極大地激發(fā)了創(chuàng)新活力;另一方面不斷改善公共服務(wù),改善公共治理,促進(jìn)公平正義的實(shí)現(xiàn),為中國(guó)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)更好的環(huán)境。當(dāng)前,要貫徹落實(shí)好中央的正確決策,需要各地各部門都切實(shí)行動(dòng)起來,尤其需要領(lǐng)導(dǎo)干部成為駕馭政府和市場(chǎng)關(guān)系的行家里手。

   恰恰在這“兩只手”的功能與職責(zé)如何合理界定,如何明確各自應(yīng)該抓什么、怎么抓等問題上,一些地方出現(xiàn)了兩種極端的傾向,應(yīng)引起我們的警覺并加以“糾偏”。

   一種傾向是“有利可圖搶著做”,“看得見的手”仍然在變著法子亂摸亂動(dòng),甚至“上下其手、左右其手”。比如,十八屆三中全會(huì)明確提出深化行政審批制度改革,最大限度減少中央政府對(duì)微觀事務(wù)的管理,市場(chǎng)機(jī)制能有效調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),一律取消審批。各地各部門也在緊鑼密鼓按照中央的要求一批批地簡(jiǎn)政放權(quán)。但有的部門卻是“廟拆和尚在”,不肯真放權(quán)。有的地方政府不改“亂伸手”惡習(xí),將那些被砍掉的審批項(xiàng)目通過行業(yè)協(xié)會(huì)等形式,在換了件“馬甲”后依然故我。行會(huì)的負(fù)責(zé)人乃至工作人員,大多還是政府部門原來的那些人。據(jù)反映,東部一個(gè)“掛靠”在某省級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行業(yè)協(xié)會(huì),一年的收費(fèi)多達(dá)上千萬元,硬著頭皮交會(huì)費(fèi)的企業(yè)還不敢吭聲。還有一位省級(jí)人大代表制作的“行政審批長(zhǎng)征圖”,表明改革審批、簡(jiǎn)政放權(quán),仍任重道遠(yuǎn)。有的干部習(xí)慣了“看得見的手”,不習(xí)慣“閑”下來,甚至在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中飲鴆止渴,為可持續(xù)發(fā)展制造隱患。

   另一種傾向是“無利可圖踢皮球”,“看得見的手”在需要發(fā)揮作用的領(lǐng)域和時(shí)刻反而“看不見”。的確有那么一些地方的領(lǐng)導(dǎo)干部,迷信市場(chǎng)的“萬能力量”,不認(rèn)真履行“看得見的手”監(jiān)管市場(chǎng)、社會(huì)管理和公共服務(wù)等職能,在需要政府出面的時(shí)候他們?nèi)匀恢竿袌?chǎng)“顯靈”,結(jié)果弄得一團(tuán)糟。比如,有些地方以經(jīng)營(yíng)城市為名,把那些具有公益屬性的城市公交公司、急救站等也一股腦兒推向市場(chǎng),加上政府監(jiān)管又缺位,最后公益變成“公害”,既危害了市民的基本權(quán)益,也損害了人民政府的形象。

   上述兩種傾向的出現(xiàn),都說明一些領(lǐng)導(dǎo)干部在政府和市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)上一知半解、存在誤區(qū)。推進(jìn)市場(chǎng)化改革,并不能放任市場(chǎng)行為單一發(fā)揮作用,也不能又回到凡事政府說了算,而是要在更好發(fā)揮政府作用的同時(shí),讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。理順了關(guān)系、明確了定位,才是抓住了改革的“牛鼻子”。因此,真正發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,必須持之以恒地推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),讓“看得見的手”既有所不為又有所為,不錯(cuò)位、不越位。

   全面深化改革,正如習(xí)總書記指出:“惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴”。用好市場(chǎng)這只“看不見的手”和政府這只“看得見的手”,讓政府和市場(chǎng)各就其位、各展其長(zhǎng),不會(huì)畢其功于一役。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要扎實(shí)貫徹習(xí)總書記的指示精神,在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中深化實(shí)踐,將“看得見的手”和“看不見的手”用得得心應(yīng)手,成為善于駕馭政府和市場(chǎng)關(guān)系的行家里手,進(jìn)而形成推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力,推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善。


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