本文選自《賀國強黨建工作文集》，人民出版社、黨建讀物出版社2014年1月聯(lián)合出版。
堅決查處重大責任事故和群體性事件背后隱藏的腐敗問題
（這是賀國強同志在中央紀委監(jiān)察部機關(guān)查辦案件工作座談會上講話的一部分）
堅決查處重大責任事故和群體性事件背后隱藏的腐敗問題近年來，一些地方相繼發(fā)生的重大責任事故和群體性事件，不僅給人民群眾生命財產(chǎn)安全造成重大損失，而且嚴重損害黨群干群關(guān)系，成為影響社會和諧穩(wěn)定的一個突出因素。這些重大責任事故和群體性事件的起因固然是多方面的，但其中一個重要原因就是這些地方、單位的一些領(lǐng)導干部對群眾的利益和疾苦漠不關(guān)心、麻木不仁，疏于監(jiān)管、玩忽職守、失職瀆職，有的甚至利用職權(quán)和職務(wù)影響為不法分子的非法經(jīng)營活動大開綠燈，提供非法保護，謀取非法利益。這些問題性質(zhì)惡劣、危害巨大，必須采取有力措施加以解決。
2007年10月24日，賀國強在中紀委上班第一天。
一方面，要嚴肅查處重大責任事故和群體性事件涉及的失職瀆職問題。紀檢監(jiān)察機關(guān)要會同有關(guān)部門加強對重大責任事故的調(diào)查處理和群體性事件的處置工作，認真核查有關(guān)單位在貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策措施中搞“上有政策、下有對策”的問題，在工作中作風不正、工作不實、漠視群眾利益的問題，在管理中失職瀆職、監(jiān)督不力、處置不當?shù)膯栴}，等等。要加大問責力度，在處理重大責任事故和群體性事件直接責任人的同時，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。
另一方面，要嚴肅查處重大責任事故和群體性事件背后隱藏的腐敗問題。要注意從信訪舉報、社會輿論和涉案人員反映的問題入手，認真排查重大責任事故和群體性事件背后隱藏的領(lǐng)導干部和有關(guān)部門工作人員徇私枉法、以權(quán)謀私、官商勾結(jié)、損害群眾利益等違紀違法行為，特別是對濫用職權(quán)、收受賄賂、為各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動充當“保護傘”的問題，要深挖細查，依紀依法嚴肅處理。
領(lǐng)導班子建設(shè)要把好三個關(guān)口
（這是賀國強同志在與中央組織部赴重慶調(diào)研組座談時講話的一部分。賀國強同志當時任中共重慶市委書記。）
(2002年9月9日）領(lǐng)導班子建設(shè)要把好三個關(guān)口領(lǐng)導班子建設(shè)是干部人事工作的重要內(nèi)容。結(jié)合這些年重慶組織工作的實踐和我本人的思考，我感到，新形勢下加強領(lǐng)導班子建設(shè)，要著重把好三個關(guān)口。
2001年7月2日賀國強在重慶萬州萬梁高速公路建設(shè)工地視察。
第一點是要嚴把“入口”關(guān)。不符合條件和要求的，決不能進班子。要重點選配好“一把手”，確�！耙话咽帧痹谡紊弦獜姡诰C合素質(zhì)上要高。在選配“一把手”時，除了廉潔、勤政和其他要求以外，對能否正確貫徹執(zhí)行民主集中制應(yīng)作重點考察。因為能否正確地貫徹執(zhí)行民主集中制，是一個領(lǐng)導干部思想覺悟高不高、黨性觀念強不強的重要標志。個人素質(zhì)可能有高有低，能力也有強有弱，但如果民主集中制執(zhí)行不好，作風不好，一個班子就搞不到一塊去。所以，對那些作風霸道的人，即使有一定工作能力，也決不能做“一把手”。
第二點是要把好教育提高關(guān)。選拔上來的干部，在下一級崗位上肯定都是優(yōu)秀的，但選拔到上一級崗位后，就不一定是最優(yōu)秀的了。所以，干部進了班子后不能放手不管，還有個教育培養(yǎng)和提高的問題，畢竟上一級崗位不同于下一級崗位，干部的能力也不是在提拔后一夜之間就能提高的。如何提高干部的素質(zhì)呢？對干部個人而言，要虛心學習，刻苦鉆研，勇于實踐，埋頭苦干；對組織而言，要經(jīng)常性地幫助和教育干部，促進他們的成長和提高，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，即使是一些苗頭，都應(yīng)及時指出。
第三點是要暢通“出口”關(guān)。對不符合條件的要出得去，目前，這項工作的難度要大一些，要積極進行研究和探索�，F(xiàn)在班子的結(jié)構(gòu)，要求年輕化、知識化，對配備女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部也有一定的比例要求。對此，我個人的看法是，在落實中央關(guān)于班子結(jié)構(gòu)比例要求的同時，要實事求是，不能勉強。
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