（觀摩督查組正在岷山生態(tài)公園現(xiàn)場(chǎng)觀摩）
為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全質(zhì)量管控，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升項(xiàng)目管理水平，督促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，4月16至17日，市城投公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)洪富強(qiáng)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李宏革帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目組組長(zhǎng)，集中兩天時(shí)間對(duì)公司12項(xiàng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩督查。
（召開(kāi)觀摩總結(jié)會(huì)）
觀摩督查組以實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的方式，選擇公司在建項(xiàng)目中管理規(guī)范、新技術(shù)新工藝率先應(yīng)用、施工組織協(xié)調(diào)保障到位的新華路維修改造工程、岷山生態(tài)公園、七里墩綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二期工程（水岸天街）以及萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)施的天水萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)項(xiàng)目，從疫情防控措施、施工安全質(zhì)量控制、施工標(biāo)準(zhǔn)化模塊化、勞務(wù)供給保障、項(xiàng)目過(guò)程管理、新工藝新工法等方面進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。
（觀摩督查組正在成紀(jì)新家園棚戶(hù)區(qū)改造工程現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)）
隨后，觀摩督查組對(duì)公司實(shí)施的藉河生態(tài)環(huán)境綜合治理二期工程、紅橋南接線項(xiàng)目、天河廣場(chǎng)地下空間綜合利用等12個(gè)省、市列重點(diǎn)項(xiàng)目就安全質(zhì)量隱患排查、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管控和建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。4月17日下午，公司召開(kāi)了總結(jié)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目觀摩的成果及好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量、文明施工和進(jìn)度等方面存在的的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出了明確的整改要求。會(huì)議還對(duì)公司近期的工作做了全面安排部署。
（紅橋南接線項(xiàng)目正在緊張有序施工）
公司領(lǐng)導(dǎo)指出，不定期組織項(xiàng)目觀摩督查活動(dòng)，對(duì)全面提升公司項(xiàng)目建設(shè)管理水平有著十分重要的意義。公司上下要通過(guò)觀摩督查，建立健全項(xiàng)目管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。要補(bǔ)齊公司項(xiàng)目管理短板，在文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全質(zhì)量管理、新技術(shù)應(yīng)用等方面確立“城投標(biāo)準(zhǔn)”“城投品牌”，通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的體系建設(shè)，樹(shù)立天水城投良好形象。同時(shí)，要以“明責(zé)履責(zé)盡責(zé)、勤督敢督嚴(yán)督、大干快干實(shí)干”的攻堅(jiān)態(tài)度，搶抓項(xiàng)目建設(shè)的“黃金期”，全力加快重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度。特別是市委、市政府2020年為民辦實(shí)事實(shí)施方案中確定的藉河生態(tài)環(huán)境綜合治理二期工程、岷山生態(tài)公園、紅橋南接線等工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要在保證安全質(zhì)量的前提下，責(zé)任到人，爭(zhēng)分奪秒，倒排工期，每日調(diào)度，確保早日完工投入使用。
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