
街道為進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理,優(yōu)化網(wǎng)格員工作,制定出臺(tái)了“二亮三比四評(píng)五優(yōu)先”的工作制度,二亮即網(wǎng)格員佩戴工作證亮身份,公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)亮出服務(wù)職責(zé);三比即通過(guò)比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)提升服務(wù)水平;四評(píng)即開(kāi)展網(wǎng)格員自我評(píng)價(jià)、干部互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議;五優(yōu)先即對(duì)工作比較突出的網(wǎng)格員,優(yōu)先表彰獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)先發(fā)展黨員、優(yōu)先推薦后備干部、優(yōu)先評(píng)選區(qū)級(jí)優(yōu)秀事業(yè)干部、優(yōu)先推選社區(qū)兩委班子成員。

同時(shí)創(chuàng)建了“2111”工作法,即網(wǎng)格員每周至少到網(wǎng)格巡查二次、社區(qū)每周召開(kāi)一次網(wǎng)格員例會(huì)、街道每月開(kāi)展一次網(wǎng)格員考評(píng)、街道每年開(kāi)展一次網(wǎng)格員考核,進(jìn)一步提高街道網(wǎng)格化管理工作水平。
通過(guò)一項(xiàng)制度和一個(gè)工作方法,最大限度地挖掘和開(kāi)發(fā)網(wǎng)格工作潛能潛力,為街道精細(xì)化服務(wù)和發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。