揮灑汗水 收獲成功
記天水娃哈哈公司員工杜磊
杜磊同志，天水娃哈哈公司質(zhì)檢科長(zhǎng)兼黨支部書記，中共黨員，2004年進(jìn)入天水娃哈哈公司，先后擔(dān)任過(guò)辦公室主任，兼任過(guò)配料車間主任、超凈車間主任等職務(wù)，目前擔(dān)任分公司質(zhì)檢科長(zhǎng)一職，同時(shí)兼任天水娃哈哈公司黨支部書記。2009年以來(lái)，杜磊同志連續(xù)7年被公司評(píng)為優(yōu)秀管理干部。近年來(lái)，由于其所負(fù)責(zé)的工作業(yè)績(jī)突出，成果非凡。先后被杭州娃哈哈集團(tuán)授予“優(yōu)秀員工“稱號(hào)；被天水市政府授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“‘質(zhì)量興企’先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。同時(shí)，杜磊同志自2013年兼任公司黨支部書以來(lái)，在她的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨支部堅(jiān)持以“加強(qiáng)黨建工作 構(gòu)建和諧企業(yè)”為工作總方針，團(tuán)結(jié)員工，服務(wù)員工，為群眾辦實(shí)事，為企業(yè)謀發(fā)展，不斷豐富員工業(yè)余生活，不斷壯大公司黨員隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)公司管理干部廉政建設(shè)。在她的努力工作和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨建工作得到娃哈哈集團(tuán)黨委和天水市當(dāng)?shù)厣霞?jí)組織的好評(píng)，天水娃哈哈公司黨支部連續(xù)四年被當(dāng)?shù)仄蠊の谟琛跋冗M(jìn)基層黨組織”及“樣板支部”稱號(hào)。
杜磊同志作為一名中共黨員，十分注重個(gè)人的政治素質(zhì)修養(yǎng)，時(shí)刻以黨員身份嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀。該同志政策理論水平較高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，能夠從思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。
杜磊做為一名非公有制企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部，兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的追求目標(biāo)。自她擔(dān)任管理干部以來(lái)，企業(yè)所取得的成績(jī)及個(gè)人榮譽(yù)的背后，都凝聚著她辛勤的汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，正是她有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，扎實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的決策。才使得天水娃哈哈公司發(fā)生了翻天覆地的變化：生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，員工收入逐年增加。2010年來(lái)在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在她的鼎力協(xié)助下公司新上四條生產(chǎn)線：一條超凈線，一條利樂(lè)線，兩條果奶線。銷售額較前期翻了四倍，為當(dāng)?shù)亟鉀Q了近200人的就業(yè)問(wèn)題，公司生產(chǎn)新品能力提升，使得公司市場(chǎng)得到很大拓展，公司走上了持續(xù)快速發(fā)展之路 。
加強(qiáng)質(zhì)量管理，改善企業(yè)環(huán)境
“用給自己親人做飯的態(tài)度來(lái)從事生產(chǎn)工作”，是杜磊常講給員工的一句話，在分公司總經(jīng)理支持和其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的努力下，天水公司的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)了全員、全過(guò)程全方位管理，員工質(zhì)量意識(shí)逐年提升，產(chǎn)品市場(chǎng)投訴逐年下降，天水娃哈哈公司質(zhì)量管理在杭州娃哈哈集團(tuán)公司排名靠前�！� 產(chǎn)品的質(zhì)量就是公司的生命”。作為一名公司質(zhì)量的管理者，杜磊同志比任何人理解這句話的重要性，近幾年來(lái)為提高公司質(zhì)量管理水平，加快企業(yè)發(fā)展，杜磊同志在各方面做了大量工作。企業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，杜磊同志按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在人、機(jī)、料、法、環(huán)等五方面持續(xù)改進(jìn)，在杭州娃哈哈集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，逐步完善原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量控制、出廠檢驗(yàn)等技術(shù)要求，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等方面的考核力度，同時(shí)按照國(guó)家食品安全法完善食品安全體系，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保障。同時(shí)為了改善廠區(qū)環(huán)境，她從質(zhì)量的角度要求車間按照“5S”定制管理要求規(guī)范了區(qū)域劃分，明確了責(zé)任人。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下下，落實(shí)質(zhì)量后道監(jiān)督前道制度，執(zhí)行紅線停機(jī)制度，倡導(dǎo)QC活動(dòng)小組開(kāi)展工作持續(xù)改進(jìn)，從而使得公司質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了全面、全員、全方位管理，公司產(chǎn)品面臨的國(guó)家抽檢百分之百合格，截至目前未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
開(kāi)發(fā)新品，開(kāi)拓創(chuàng)新
任質(zhì)檢科長(zhǎng)以來(lái)，杜磊同志為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷開(kāi)拓，積極協(xié)助公司總經(jīng)理投產(chǎn)各種新品。近年來(lái)，公司新上兩條奶線，一條利樂(lè)線，花生牛奶、爽歪歪、AD鈣奶、鋅爽歪歪、氧道等產(chǎn)品相繼投產(chǎn)。在投產(chǎn)期間，為做好質(zhì)量把控工作，確保新線在投產(chǎn)之初不留質(zhì)量隱患，她不分白晝，在現(xiàn)場(chǎng)不厭其煩地叮囑員工，手把手地教巡檢員如何檢查利樂(lè)包密封，配合工程師一起給新員工培訓(xùn)。試產(chǎn)期間，經(jīng)常很晚了，還能在車間看到她帶領(lǐng)巡檢員排查質(zhì)量隱患的身影，正是由于她近乎苛刻的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使公司這兩條線員工受到影響，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量高度重視。今年，杭州娃哈哈集團(tuán)公司重推奶酪酸奶新品，在各地其他分公司試產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)較多質(zhì)量問(wèn)題，了解這一情況后，她親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，詳細(xì)了解公司研究院對(duì)新產(chǎn)品的要求，積極向已投產(chǎn)公司溝通請(qǐng)教。接到公司進(jìn)行無(wú)菌試驗(yàn)的指令后，她積極與相關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)各科室不辭辛勞，合理安排設(shè)備、車間，力爭(zhēng)最快實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，解決了遇到的各類問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)試產(chǎn)一次性成功。這一產(chǎn)品的試產(chǎn)成功不但解決了許多質(zhì)量隱患問(wèn)題，也增加了天水娃哈哈公司產(chǎn)品多樣性，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。杜磊同志這種勇于開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新的精神受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)和同事的信賴。
心系企業(yè)發(fā)展，全力培養(yǎng)人才
近十年來(lái)，杜磊同志培養(yǎng)的車間管理人員、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)人員已達(dá)十五名之多。而這些人今天已走向公司的各個(gè)崗位，成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。在員工培養(yǎng)過(guò)程中，她帶徒弟有以下幾個(gè)特有的方面： 以身作則，以嚴(yán)育人。在日常的員工培養(yǎng)過(guò)程中，她首先嚴(yán)格要求自己，做任何工作都一絲不茍，對(duì)新進(jìn)培養(yǎng)的員工的報(bào)表會(huì)逐字逐句的進(jìn)行修改，從而感染所帶員工也認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)待所有工作。同時(shí)她在繁忙的工作中也不忘學(xué)習(xí)，對(duì)于工作中接觸到的新內(nèi)容、新知識(shí)都會(huì)弄懂、學(xué)會(huì)，再去講給徒弟。正是她這種以身作則的認(rèn)真和學(xué)習(xí)勁頭，以及富有激情的工作方式深深的影響了她培養(yǎng)的所有員工。
雖然她在平時(shí)工作溝通中，表現(xiàn)的平易近人，很有親和力，關(guān)心員工思想狀態(tài)和關(guān)注員工困難。但她對(duì)后備人才的培養(yǎng)之嚴(yán)也是出名的。我們知道，人都有惰性，尤其是新進(jìn)的員工在對(duì)工作失去新鮮感后，正是她的嚴(yán)格要求，以致她所帶領(lǐng)的員工個(gè)人成長(zhǎng)都比較快，業(yè)務(wù)素質(zhì)及個(gè)人崗位專業(yè)技能水平均較高。
因材施教，不拘于格。她培養(yǎng)人的另一個(gè)比較成功的方面，就是因材施教，不會(huì)因員工現(xiàn)在的崗位限制員工的發(fā)展，她總說(shuō)我們娃哈哈這么大，只要你肯學(xué)習(xí)和努力，機(jī)會(huì)多的是。她經(jīng)常讓所培養(yǎng)的化驗(yàn)員，在工作完成之余，多去生產(chǎn)線上學(xué)習(xí)�；谒@種模式，她已向車間輸送一名車間主任和數(shù)名工段長(zhǎng)。她還會(huì)根據(jù)員工意愿，將車間操作工調(diào)至質(zhì)檢科培養(yǎng)。
在她培養(yǎng)的員工中，有以下人員已成為分公司的管理干部，他們分別是：天水公司的奶線主任史銘義、陳如斌，天水公司的利樂(lè)線帶班主任羅小燕、天水公司的化驗(yàn)主管劉鵬里，巡檢主管唐軍輝等。
走近杜磊同志，你會(huì)發(fā)現(xiàn)她的工作作風(fēng)就是無(wú)論做哪一項(xiàng)工作都是盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。每一個(gè)工作執(zhí)行都是有計(jì)劃，有落實(shí)，有總結(jié)。目前她擔(dān)任天水公司質(zhì)檢科長(zhǎng)一職，在她的領(lǐng)導(dǎo)下天水公司質(zhì)檢科集體團(tuán)結(jié)和諧，學(xué)習(xí)力強(qiáng)，人員穩(wěn)定。
積極學(xué)習(xí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)自我提升
杜磊同志在管理工作間隙不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，利用學(xué)到知識(shí)持續(xù)改進(jìn)車間工藝，優(yōu)化生產(chǎn)方式，真正做到了“干一行愛(ài)一行”。同時(shí)她還多次組織部分技術(shù)崗位職工，到其他兄弟公司去學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，切磋技術(shù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。經(jīng)過(guò)多次外出學(xué)習(xí)員工能夠查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)不足。如：利樂(lè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)操作手法不當(dāng)，產(chǎn)量上不去，杜磊同志組織車間主任出差到其他外地公司學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)由于固定了熟練的裝箱工，他們的操作方法非�？�，產(chǎn)量也高。于是她主動(dòng)與公司總經(jīng)理商量，穩(wěn)定了幾名骨干人。經(jīng)過(guò)這一制度改進(jìn)，員工的裝箱技能有很大加快，制作速度明顯提高，大大提高了工作效率，提高了車間達(dá)成率。
一份耕耘，一份收獲，她無(wú)私奉獻(xiàn)，身先士卒帶領(lǐng)員工攻克了一道道難關(guān)，取得了一系列優(yōu)異成績(jī)，使公司質(zhì)量管理和黨建工作發(fā)生了翻天覆地的變化，她的辛勤勞動(dòng)汗水深深印在每一名員工心里。她們相信有杜磊同志這樣一心為企業(yè)的管理干部的努力下，天水娃哈哈公司將會(huì)創(chuàng)造更大的效益，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，一路高歌走向燦爛的明天！
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