
清水縣始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建靠民、創(chuàng)建惠民”為核心理念,將精細(xì)化管理貫穿城市治理全過程,通過構(gòu)建高效治理體系、創(chuàng)新服務(wù)模式、推動全民參與,實現(xiàn)了城市面貌與居民幸福指數(shù)的同步提升。

構(gòu)建高效創(chuàng)建體系夯實精細(xì)管理根基
清水縣建立“1+10+2”創(chuàng)建工作體系,由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥創(chuàng)建指揮部,下設(shè)10個工作專班和2個督查組,創(chuàng)新推行清單管理、現(xiàn)場會商等五大推進(jìn)機(jī)制。通過嚴(yán)格落實“五包”責(zé)任制,將主次干道、交通路口等重點(diǎn)區(qū)域管理責(zé)任細(xì)化到人。面對老舊小區(qū)改造難題,創(chuàng)新實施“政府+社區(qū)+物業(yè)+居民”聯(lián)動治理模式。創(chuàng)建十年來,累計投入經(jīng)費(fèi)近10億元,成功完成71個老舊小區(qū)的管網(wǎng)更新、路面修繕和照明設(shè)施改造,有效緩解了停車難、如廁難等民生痛點(diǎn),以實際行動踐行“人民城市為人民”的重要理念。

智慧賦能城市治理提升精準(zhǔn)服務(wù)效能
圍繞“建設(shè)便捷高效的智慧城市”,清水縣大力推進(jìn)智慧治理建設(shè),建成“雪亮工程”和系列智慧安防小區(qū)。東關(guān)社區(qū)創(chuàng)新開發(fā)的“智匯永清”微信小程序,整合了社區(qū)黨建、便民服務(wù)、網(wǎng)格管理等八大功能,成為社區(qū)智慧治理的神經(jīng)中樞。
社區(qū)干部汪雪介紹:“今年以來,我們通過小程序共接單600余次,回復(fù)各類政策咨詢、社保醫(yī)保服務(wù)等2000余件,處理水電移交、停車位劃分等復(fù)雜事項32件。”
毓秀嘉園小區(qū)居民杜紅艷對此深有體會,“在‘智匯永清’上反映充電樁不足問題后,一個月左右就完成了加裝!蓖ㄟ^“網(wǎng)格化+信息化”管理模式,矛盾化解率達(dá)到99%,實現(xiàn)了從被動處置到主動發(fā)現(xiàn)的治理轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新基層治理模式打通服務(wù)“末梢循環(huán)”
在小區(qū)治理中,清水縣創(chuàng)新推行“雙線雙辦雙評”機(jī)制,打造“一元三核”的“組織線”“三步走”的“服務(wù)線”,健全“3+2+X”聯(lián)席會議制度和“小區(qū)吹哨、社區(qū)部門報到”制度辦理事項,開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評議、小區(qū)“2+1”組織履職評議,構(gòu)建起黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各類組織積極協(xié)同、群眾廣泛參與的小區(qū)治理體系。
永和社區(qū)在管轄的11個小區(qū)組建了小區(qū)黨支部11個、紅色物業(yè)2個,構(gòu)建起“居民點(diǎn)單—黨支部派單—黨員接單”的服務(wù)機(jī)制。鼎豐國際小區(qū)住戶劉萬蒼感嘆:“紅色物業(yè)經(jīng)常組織志愿者來小區(qū)服務(wù),生活在這里很幸福!贬槍旮<螆@小區(qū)外墻皮脫落問題,社區(qū)主動協(xié)調(diào)業(yè)委會和物業(yè),于今年6月完成修復(fù)。
永和社區(qū)黨支部書記趙小成表示:“針對小區(qū)各類問題,我們通過網(wǎng)格員入戶走訪、‘智匯永清’小程序、坐班輪流制進(jìn)行收集,然后由居民代表、業(yè)委會、共建單位、志愿服務(wù)隊等聯(lián)合協(xié)商、共同解決。今年我們解決了鄰里矛盾糾紛和各類居民反映問題80多件。”

全民參與共建共享凝聚城市治理合力
清水縣堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動,全縣組建“紅領(lǐng)巾”“紅馬甲”等志愿服務(wù)隊300多支,常態(tài)化開展文明勸導(dǎo)、普法宣傳等5000余場主題活動,覆蓋群眾超過10萬人次。依托350個新時代文明實踐中心(所、站),創(chuàng)新開展”菜單式服務(wù)+故事式宣講“,舉辦各類惠民活動2200余場。近10年來,累計評選道德模范等先進(jìn)典型1.3萬余名,充分發(fā)揮了榜樣引領(lǐng)作用。
每周五的“志愿服務(wù)日”活動中,縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭清理衛(wèi)生死角,全域推廣“三筐一桶戶分類、兩點(diǎn)三場村收集、一鄉(xiāng)一站鄉(xiāng)處理”的垃圾治理模式,用實實在在的行動傳遞城市溫度,彰顯“人民城市人民建”的深刻內(nèi)涵。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn)文明新風(fēng)吹遍田野
清水縣的精細(xì)化管理理念從城市向鄉(xiāng)村延伸。紅堡鎮(zhèn)“新風(fēng)管家”志愿服務(wù)隊通過柔性勸導(dǎo),推動繁復(fù)的“三年祭”縮減為半天,有效減輕群眾負(fù)擔(dān)。
王河鎮(zhèn)創(chuàng)新“板凳會+積分超市+干部帶頭”多元共治模式,通過修訂村規(guī)民約、宣傳“低彩禮”“零彩禮”榜樣,深入治理高額彩禮陋習(xí)。
村民王玉成因嫁女"零彩禮"獲得積分獎勵時說:"按村規(guī)民約辦事能積分換物,孩子過得幸福,我們也得到實惠。"
從社區(qū)樓宇到田間地頭,從“智匯永清”的智慧治理到“新風(fēng)管家”的文明引領(lǐng),清水縣正以黨建引領(lǐng)為核心,科技賦能為支撐,群眾參與為基礎(chǔ),用“繡花功夫”推進(jìn)城市精細(xì)化管理,在建設(shè)創(chuàng)新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧的現(xiàn)代化人民城市道路上持續(xù)探索,讓居民在共建共治共享中收獲滿滿的幸福感、安全感和歸屬感。(清水融媒記者牛啟坤)
(來源:清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載:康翠霞) |