今年53歲的周建國(guó)只有小學(xué)文化程度，現(xiàn)任清水縣金果果品種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社黨支部書(shū)記、理事長(zhǎng)。他打過(guò)工，當(dāng)過(guò)村干部，既有農(nóng)村人的老實(shí)憨厚，又有著不同尋常人的精明。近幾年，他敏銳捕捉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，擯棄以往只顧在土地里刨食、不抬頭看路的簡(jiǎn)單勞作模式，依托科學(xué)技術(shù)，帶頭種植蘋(píng)果，實(shí)現(xiàn)了家庭的小康夢(mèng)；他著眼共同富裕，大力推廣農(nóng)業(yè)科技，率先成立農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，引領(lǐng)周邊群眾發(fā)展蘋(píng)果大產(chǎn)業(yè)，走出了一條農(nóng)業(yè)合作化的經(jīng)營(yíng)道路，成為了全縣新社會(huì)組織發(fā)展的一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟……
“小想法”到“大理念”的演繹
金集鎮(zhèn)位于清水縣西部，這里陽(yáng)光充足、溫度適中，土質(zhì)條件好，對(duì)于栽植蘋(píng)果、梨等果品具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)，金集鎮(zhèn)人都是一家一戶(hù)的分散種植模式，沒(méi)有形成規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，沒(méi)有開(kāi)展過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，更沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售渠道，果品長(zhǎng)期處于低產(chǎn)低銷(xiāo)的狀態(tài)，果農(nóng)們僅僅滿(mǎn)足于自給自足，坐享著渾然天成的獨(dú)特自然優(yōu)勢(shì)，卻依然在貧困線(xiàn)上徘徊�？吹竭@情形，時(shí)任金集鎮(zhèn)張牛村村主任的周建國(guó)心里有了想法，他覺(jué)得既然全村家家戶(hù)戶(hù)都有果園，何不把他們的果品收起來(lái)，聯(lián)系外地大客戶(hù)到村上統(tǒng)一裝車(chē)外運(yùn)，既減輕了村民分散出售的麻煩，還能提高果品專(zhuān)業(yè)村的知名度。2006年，借助全縣大力推廣林果產(chǎn)業(yè)的黃金機(jī)遇期，在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持和指導(dǎo)下，周建國(guó)和村上的幾個(gè)村民成立了金集鎮(zhèn)果農(nóng)協(xié)會(huì)，開(kāi)始探索一條能夠引領(lǐng)廣大果農(nóng)發(fā)家致富的新路子。
從積極引進(jìn)新品種先行試點(diǎn)，到為果農(nóng)免費(fèi)發(fā)放農(nóng)藥；從邀請(qǐng)果樹(shù)專(zhuān)家開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，到四處奔走聯(lián)系果商銷(xiāo)售；從最初群眾的不理解到廣大遠(yuǎn)近果農(nóng)的追捧與支持，周建國(guó)帶領(lǐng)著一班人在摸爬滾打中緩慢前行著，果農(nóng)協(xié)會(huì)也在他的辛勤努力下不斷發(fā)展壯大。為了學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，他積極聯(lián)系天水果樹(shù)研究所、麥積花牛鎮(zhèn)南山萬(wàn)畝園等地，自己雇車(chē)帶著廣大社員去參觀(guān)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開(kāi)拓了果農(nóng)的眼界，增強(qiáng)了共同致富的信心。2009年，金集鎮(zhèn)金果果品農(nóng)民種植專(zhuān)業(yè)合作社成立，和金集鎮(zhèn)果農(nóng)協(xié)會(huì)聯(lián)合共建，實(shí)行兩個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子、一套人馬的運(yùn)行方式，通過(guò)走“支部+協(xié)會(huì)+合作社+基地+會(huì)員+農(nóng)戶(hù)”的路子，積極拓展業(yè)務(wù)，開(kāi)展種植技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資銷(xiāo)售、產(chǎn)品代售、引進(jìn)新品種、技術(shù)交流和咨詢(xún)服務(wù)等，在服務(wù)廣大果農(nóng)、擴(kuò)大果品效應(yīng)中發(fā)揮了積極的作用。合作社先后榮獲“國(guó)家級(jí)示范社”、“全國(guó)科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，“省級(jí)示范社、市級(jí)示范社”和全市“基層黨建示范點(diǎn)”稱(chēng)號(hào)。周建國(guó)個(gè)人于2020年12月被評(píng)為“甘肅省勞動(dòng)模范”，2016年被評(píng)為全市“勞動(dòng)模范”。
“游擊戰(zhàn)”到“陣地戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變
合作社成立之初，由于缺乏資金，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的服務(wù)場(chǎng)所，周建國(guó)他們只能租用場(chǎng)地，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足合作社開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售、教育培訓(xùn)的需要，他們一邊堅(jiān)持拓展業(yè)務(wù)范疇，一邊積聚發(fā)展力量。2012年，他四處奔走，通過(guò)借、貸等方式，終于籌集起了80多萬(wàn)元，興建起了面積達(dá)800平米的二層磚混結(jié)構(gòu)辦公場(chǎng)所，內(nèi)設(shè)辦公室、培訓(xùn)室、信息服務(wù)部、農(nóng)資超市等，并配套建設(shè)了240平米的倉(cāng)庫(kù)，極大地改善了辦公條件。
有了穩(wěn)固的根據(jù)地，合作社可以開(kāi)展陣地戰(zhàn)了，周建國(guó)致力于打造一流專(zhuān)業(yè)合作社的理念，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。幾年來(lái)社員由最初的5個(gè)人壯大到349人，吸納了土門(mén)、賈川、金集、郭川、麥積等地的果農(nóng)，果園面積也由原來(lái)的幾十畝發(fā)展到現(xiàn)在的18000多畝。2013年6月，合作社申請(qǐng)注冊(cè)了“金欣果”商標(biāo)，進(jìn)一步提升了果品知名度，果品產(chǎn)業(yè)向品牌化邁出了一大步。2015年以來(lái)，合作社開(kāi)展了“三聯(lián)系四爭(zhēng)創(chuàng)五服務(wù)” 活動(dòng)（黨支部聯(lián)系技術(shù)員、技術(shù)員聯(lián)系會(huì)員、會(huì)員聯(lián)系果農(nóng)，爭(zhēng)創(chuàng)十佳“技術(shù)能手、致富模范、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、服務(wù)先鋒”，開(kāi)展會(huì)員幫建、集中培訓(xùn)、科技推廣、入股建園、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)五項(xiàng)服務(wù)），不斷強(qiáng)化黨建示范引領(lǐng)，助推精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。
精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)脫貧工作正在全國(guó)上下如火如荼地開(kāi)展著，看著村里一些家庭情況較為困難、買(mǎi)不起化肥的果農(nóng)，心底善良的周建國(guó)心里有了想法，自己何不發(fā)揮合作社的優(yōu)勢(shì)，幫助他們脫貧致富呢。于是，他主動(dòng)聯(lián)系了10戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，為每戶(hù)免費(fèi)送去了5袋化肥，并幫助進(jìn)行果樹(shù)栽培、修剪等，得到了廣大群眾的一致好評(píng)。
“綠經(jīng)濟(jì)”到“紅中心”的嬗變
隨著蒸蒸日上的業(yè)務(wù)發(fā)展和社員隊(duì)伍的壯大，周建國(guó)和合作社一班人為了進(jìn)一步提升管理和服務(wù)理念，決心把“綠色經(jīng)濟(jì)”實(shí)體打造成“紅色中心”，向黨組織靠攏，建立合作社黨支部是當(dāng)務(wù)之急，他們?cè)陉?duì)伍和組織上做好了充分準(zhǔn)備。2012年6月，經(jīng)金集鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究，批準(zhǔn)成立了合作社黨支部，周建國(guó)當(dāng)選為黨支部書(shū)記。為了更好地開(kāi)展工作，黨支部根據(jù)黨員所處的地理位置，將他們劃分為若干小組，每個(gè)小組均由黨員社員擔(dān)任小組長(zhǎng)，每次有集體活動(dòng)時(shí)，都由小組長(zhǎng)通知各個(gè)社員，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范的組織化運(yùn)轉(zhuǎn)。黨支部一班人在服務(wù)上，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去兩條腿走路的辦法，提升果農(nóng)的栽培技術(shù)水平，轉(zhuǎn)變果農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念。先后邀請(qǐng)中國(guó)園藝學(xué)會(huì)終身會(huì)員劉和生、全國(guó)果樹(shù)專(zhuān)家汪景彥、省內(nèi)果樹(shù)專(zhuān)家康士勤等知名人士開(kāi)展果樹(shù)栽植、管理技術(shù)培訓(xùn)，組織部分果農(nóng)赴陜西、麥積等地多次進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)，為清水蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理的骨干人才。在運(yùn)營(yíng)模式上，采取果園入股形式，盈余分配主要包括對(duì)社員農(nóng)資產(chǎn)品的讓利，農(nóng)產(chǎn)品的加工、貯藏、銷(xiāo)售，免費(fèi)提供信息技術(shù)等服務(wù)。合作社黨支部堅(jiān)持統(tǒng)一引種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售的原則，建立了供、銷(xiāo)一體化服務(wù)體系，不僅增加了社員經(jīng)濟(jì)收入，而且消除了社員銷(xiāo)售難的后顧之憂(yōu)。
他是一個(gè)平凡人，卻有著一個(gè)大夢(mèng)想，他表示，在未來(lái)幾年，他將和黨支部一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大果農(nóng)，將合作社打造成為集學(xué)習(xí)科技、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、聯(lián)結(jié)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)為一體的中堅(jiān)力量，真正撐起黃土地的鐵脊梁，將其發(fā)展成為全鎮(zhèn)乃至全縣果農(nóng)致富奔小康的搖籃，實(shí)現(xiàn)他帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親創(chuàng)業(yè)致富夢(mèng)。
（天水在線(xiàn)編輯：康翠霞） |
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