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【智慧秦安人】記中國人壽秦安支公司經(jīng)理李弘君(圖)
(2017/12/13 15:00:31)  來源:秦安縣委外宣辦 汪敏剛  打印本頁

  【編者按】為積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚,在全社會營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的社會氛圍,今年7月以來,縣委宣傳部組織開展了秦安縣第四屆道德模范暨“智慧秦安人”評選活動(dòng)。通過基層單位推薦、社會推薦、個(gè)人自薦等方式報(bào)送,由各主管部門和單位初評申報(bào)的參評人選,經(jīng)嚴(yán)格審核篩選、深入挖掘采訪、廣泛調(diào)查民意、多方征求意見后,確定了139名候選人。縣委外宣辦、縣新聞中心在中國·秦安網(wǎng)和“天水秦安發(fā)布”微信公眾號開設(shè)《道德模范》和《智慧秦安人》專欄,對部分道德模范和“智慧秦安人”候選人事跡進(jìn)行宣傳展示。

秦安縣“智慧秦安人”“扶貧楷!鳖惡蜻x人事跡展示

精準(zhǔn)保險(xiǎn)扶貧  完善兜底保障

——記中國人壽秦安支公司經(jīng)理李弘君

  “金融扶貧,保險(xiǎn)先行!2015年,在扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役打響之際,中國人壽秦安支公司經(jīng)理李弘君,帶領(lǐng)秦安支公司班子成員,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“四個(gè)切實(shí)”“六個(gè)精準(zhǔn)”“五個(gè)一批”要求,充分發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)制的功能作用,創(chuàng)新“三戶一孤”秦安模式,為打贏全縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),完善兜底保障提供了“秦安模式”,引起了強(qiáng)烈的社會反響。

  自全縣精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,為進(jìn)一步完善保險(xiǎn)扶貧工作,李弘君及其團(tuán)隊(duì)以“能保盡保、能賠盡賠”的原則,先后與縣衛(wèi)計(jì)局、扶貧辦、合管辦以及各鎮(zhèn)建立高效的工作銜接機(jī)制。兩年多時(shí)間,無數(shù)次深入農(nóng)戶家中,了解“三戶一孤”人員身體狀況、家中經(jīng)濟(jì)情況。通過大量的入戶走訪及市場入戶調(diào)研,李弘君心情異常沉重,“三戶一孤”保險(xiǎn)出險(xiǎn)客戶因病導(dǎo)致的身體現(xiàn)狀、家庭經(jīng)濟(jì)條件讓人堪憂,他歸納總結(jié)出當(dāng)前患病貧困人口面臨的困境,一是幾乎絕大多數(shù)患病貧困戶因病返貧現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)峻,一生的積蓄負(fù)擔(dān)不了一場大病的治療費(fèi)用,更需要解決后續(xù)的治療及生活問題;二是承保面積依然不寬,部分患有重大疾病的“三戶一孤”未承保村民得不到保險(xiǎn)兜底救援;三是二次返貧之后如何做好精準(zhǔn)扶貧,消化家庭欠賬,創(chuàng)新致富門路,讓返貧的群眾得到最低社會保障;四是需要協(xié)調(diào)政府各部門的深層次、多渠道協(xié)調(diào)配合,做好群眾通曉率的同時(shí),做到兜底保障最后一公里。

  在甘肅省分公司的指導(dǎo)下,李弘君帶領(lǐng)秦安支公司大膽探索,在2015年創(chuàng)新開發(fā)了“兩保一孤”保險(xiǎn),用保險(xiǎn)機(jī)制把扶貧扶到點(diǎn)上、根上,讓貧困群眾真正得到實(shí)惠。通過一年的市場運(yùn)作,2016年,李弘君積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣⑸霞壒绢I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場調(diào)研情況,由天水市政府與中國人壽天水分公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,擴(kuò)大承保人群,將“兩保一孤”保險(xiǎn)升級為“三戶一孤”保險(xiǎn)。

  “三戶一孤”為全縣精準(zhǔn)扶貧“三戶一孤”人員提供相應(yīng)的承保、理賠服務(wù),以小資金撬動(dòng)大保障。其中,市財(cái)政補(bǔ)貼15元/人,縣財(cái)政補(bǔ)貼25元/人,其余97.4元/人由中國人壽秦安支公司以支持地方精準(zhǔn)扶貧工作上報(bào)中國人壽甘肅省分公司以降費(fèi)形式承擔(dān),為全縣147446名“三戶一孤”(精準(zhǔn)扶貧建檔立卡貧困戶、農(nóng)村一至四類低保戶、農(nóng)村五保戶和城鄉(xiāng)孤兒)人員籌資5898240元統(tǒng)一辦理大病救助保險(xiǎn)。

  李弘君通過整合支公司資源,以現(xiàn)有的10個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)為輻射,在各鎮(zhèn)設(shè)立精準(zhǔn)扶貧“三戶一孤”保險(xiǎn)服務(wù)站,行政村設(shè)立宣傳咨詢室。他親自帶領(lǐng)支公司相關(guān)工作人員,進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組負(fù)責(zé)人搭建平臺,李弘君親自宣導(dǎo)“三戶一孤”保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧政策,支公司專業(yè)講師宣講保險(xiǎn)理賠專管、專員利益、出險(xiǎn)報(bào)案、理賠流程,在自覺自愿的基礎(chǔ)上,吸納優(yōu)秀村組干部、衛(wèi)生系統(tǒng)村醫(yī)加盟中國人壽,以區(qū)域片區(qū)負(fù)責(zé)制為組織架構(gòu),設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險(xiǎn)理賠專管、村組理賠專員,出臺優(yōu)惠政策,維護(hù)專管、專員的從業(yè)利益,做到“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專管、村村有專員”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍。

  為了完善理賠服務(wù),加快出險(xiǎn)理賠速度,李弘君親自擔(dān)任“三戶一孤”工作小組組長,設(shè)立“三戶一孤”服務(wù)辦公室,在柜面設(shè)立專人專柜,為“三戶一孤”出險(xiǎn)客戶開辟綠色通道,簡化理賠手續(xù),提高辦事效率,加快理賠速度,用保險(xiǎn)理賠金挽救窘迫的家庭讓他們脫離貧困。督促“三戶一孤”工作小組加強(qiáng)與醫(yī)院的銜接步驟,保障理賠及時(shí)高效,與衛(wèi)計(jì)局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院為“三戶一孤”患病家庭入院設(shè)立專門的綠色通道,提供專業(yè)、精準(zhǔn)、快捷、便民的治療診斷服務(wù),及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)對接,在出險(xiǎn)第一時(shí)間進(jìn)行保險(xiǎn)服務(wù),快速運(yùn)用保險(xiǎn)資金,解決“三戶一孤”群體住院押金和后期治療費(fèi)用。截止2017年9月30日,“三戶一孤”正式立案受理357例,理賠金額626.6萬元,理賠率106.23%。

  2017年10月2日,李弘君放棄節(jié)假日與家人團(tuán)聚的機(jī)會,自籌資金,購買部分禮品,上門慰問葉堡鎮(zhèn)葉堡村董長大家中,妻子兒子身患重疾,前期的治療以及后續(xù)的維護(hù)費(fèi)用,讓本就不寬裕的家庭雪上加霜,對于黨和政府出臺的保險(xiǎn)新政,以及中國人壽秦安支公司及時(shí)的理賠金萬分感激,他緊緊握著李弘君的手千言萬語一句話,“感謝黨和政府,感謝保險(xiǎn)公司!”

  李弘君及其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的“三戶一孤”保險(xiǎn)扶貧秦安模式,形成了可操作可復(fù)制的保險(xiǎn)扶貧新模式,具有在更大范圍推廣的典型意義,實(shí)現(xiàn)了與新農(nóng)合、大病保險(xiǎn)、民政救助政策的有效對接,拓展了政府最大化使用財(cái)政扶貧資金的新途徑,為政府推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧提供了新的經(jīng)驗(yàn),引起了黨和政府以及社會媒體的高度重視和強(qiáng)烈反響,汪洋副總理曾在中國保監(jiān)會報(bào)送的《甘肅“兩保一孤”保險(xiǎn)探索商業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)精準(zhǔn)扶貧新模式》簡報(bào)上做了重要批示;甘肅省委主要領(lǐng)導(dǎo)先后三次作出重要批示。甘肅日報(bào)、甘肅電視臺以及市內(nèi)各新聞媒體進(jìn)行了專題性、系列化的宣傳報(bào)道,引起了強(qiáng)烈的社會反響。

  李弘君告訴記者,脫貧攻堅(jiān)事關(guān)每一個(gè)中國人,作為秦安支公司負(fù)責(zé)人,在保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域,我深感責(zé)任重大、使命光榮。下一步,我們將堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神為統(tǒng)領(lǐng),高舉創(chuàng)新發(fā)展主旋律,發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干的秦安精神,不斷深化保險(xiǎn)扶貧改革,穩(wěn)步推進(jìn)保險(xiǎn)精準(zhǔn)扶貧工作再上新臺階。

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